Ορίστε προσδοκίες με μια συμφωνία αποδοχής

χειραψίαΩς έμπορος, πιθανώς βασίζεστε σε πολλές εφαρμογές και πόρους τρίτων για να ενεργοποιήσετε τις καμπάνιες σας.

Έχω γράψει πριν για το πώς Ο καθορισμός προσδοκιών με τους πελάτες σας οδηγεί στην ικανοποίηση των πελατών… Υπάρχει επίσης ένας τρόπος με τον οποίο μπορείτε να βοηθήσετε να αυξήσετε την ικανοποίησή σας - δημιουργήστε μια συμφωνία αποδοχής για να ρυθμίσετε τον τόνο με τις σχέσεις τρίτων.

Οι συμφωνίες αποδοχής θέτουν ορισμένους κανόνες παιχνιδιού για τους προμηθευτές με τους οποίους συνεργάζεστε πριν καν ξεκινήσετε. Οι συμφωνίες αποδοχής περιέχουν πράγματα όπως:

  • Ποιος κατέχει την πνευματική ιδιοκτησία ενός έργου.
  • Ποιος κατέχει τους πόρους (γραφικά, κωδικός κ.λπ.)
  • Εάν οι καθυστερήσεις πληρωμής ή οι ποινές θα επιβληθούν ή όχι εάν η εργασία δεν ολοκληρωθεί εντός των υποσχεθέντων προθεσμιών.
  • Πότε και πώς θα μεταφερθούν πόροι σε περίπτωση που η σχέση πηγαίνει νότια.
  • Εάν το τρίτο μέρος μπορεί ή όχι να αναθέσει το έργο και να εργαστεί σε άλλες εταιρείες ή πόρους.
  • Το αν ο τρίτος μπορεί να προωθήσει το έργο που κάνει ή όχι.

Ίσως να έχετε ακόμη και κάποιες προσωπικές προτιμήσεις και αντιπάθειες όταν εργάζεστε με προμηθευτές, έγκαιρη συνάντηση, κωδικούς ενδυμασίας, τεκμηρίωση, μορφές κ.λπ. Η κατοχή μιας τυπικής συμφωνίας αποδοχής για να ξεκινήσετε μια σχέση με τους προμηθευτές σας θα σας εξοικονομήσει πονοκεφάλους και ακόμη και να αποφύγετε κάποια νομικά ζητήματα ο δρόμος. Θα τους συνιστούσα!

Όπως μια συμφωνία εργασίας με τους υπαλλήλους σας, θα αποφευχθούν συγκρούσεις με υπαλλήλους, μια συμφωνία αποδοχής μπορεί να αποφύγει ζητήματα με προμηθευτές και πόρους τρίτων.

2 Σχόλια

  1. 1

    Ντουγκ, διαβάζετε ένα βιβλίο διαχείρισης έργου; Τώρα, μην κάνετε ιστολόγιο αύριο σχετικά με το ερπυσμό του έργου ή θα ξέρω ότι είστε. Αυτό που λέτε είναι πολύ αληθινό και όποιος έχει καλές δεξιότητες διαχείρισης έργου θα το αναγνωρίσει αυτό.

    Ακούγεται εύκολο να γίνει, αλλά δεν είναι. Ειδικά όταν το έργο δεν είχε καθοριστεί καλά με τα επιθυμητά αποτελέσματα.

    Έχω δει τεράστια προβλήματα όπως μιλάτε εδώ με σχέδια. Αφού επανασχεδιαστούν και γίνουν αλλαγές, ποιος τους κατέχει; Η απόφασή σας να φαίνεται αρχικά σαν κουραστική δουλειά, αλλά μπορεί πραγματικά να λύσει μια κατάσταση κρίσης αργότερα.

    Καλή ανάρτηση, αλλά αφήστε το βιβλίο PM!

    • 2

      Γεια Τζο!

      Όχι, δεν είμαι - αλλά σκέφτομαι πολλά για το τι έχω κάνει blogging τα τελευταία χρόνια και δεν νομίζω ότι έχω περάσει τόσο πολύ χρόνο στη στρατηγική και την ηγεσία όσο έχω στο πεπερασμένες λεπτομέρειες.

      Επίσης, με την έναρξη μιας άλλης εκκίνησης συνεργάστηκα (Συστήματα Koi), θέλουμε να διασφαλίσουμε ότι κάθε δολάριο που ξοδεύεται έχει μεγάλη απόδοση σε αυτό. Καθώς συνεχίζω να εργάζομαι σε αυτό το έργο, θα συνεχίσω να μοιράζομαι αυτού του είδους τις συμβουλές.

      Θα προσπαθήσω να συνεχίσω να το αναμιγνύω μεταξύ μακρο και μικρο, έτσι!

      Ευχαριστώ πολύ για τα σχόλια!
      Doug

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.