Πέντε κορυφαίες συμβουλές για εταιρείες που επιθυμούν να δημιουργήσουν νέες ροές εσόδων σε μια κρίση

Συμβουλές για κρίσεις εταιρείας

Με τις ομάδες μάρκετινγκ να πατούν παύση και να επαναπροσδιορίσουν τις στρατηγικές τους για το 2020, είναι δίκαιο να πούμε ότι υπήρξε μεγάλο χάος και σύγχυση στη βιομηχανία.

Η βασική πρόκληση παραμένει η ίδια. Πώς συνδέεστε με άτομα για να διατηρήσετε την αφοσίωσή σας και να αποκτήσετε νέους πελάτες; Αυτό που έχει αλλάξει εντελώς, ωστόσο, είναι οι τρόποι και τα μέσα για την επίτευξή τους.

Αυτό δημιουργεί μια ευκαιρία για εταιρείες που είναι αρκετά ευέλικτες για να επωφεληθούν. Ακολουθούν πέντε συμβουλές για όσους θέλουν να περιστραφούν υπό το πρίσμα της πανδημίας κοροναϊού.

Άκρο 1: Ρύθμιση νοοτροπίας προσωπικού

Είναι όλα καλά και καλά έχοντας μεγάλες φιλοδοξίες στην κορυφή του οργανισμού, αλλά αυτές πρέπει να τροφοδοτηθούν σε όλο το εργατικό δυναμικό για να ενθαρρυνθεί όλο το προσωπικό να μοιραστεί το νέο όραμα της εταιρείας. Ήταν ένας μώλωπας χρόνος για τους υπαλλήλους, οπότε διασφαλίζοντας ότι καταλαβαίνουν γιατί η εταιρεία προσαρμόζει τις διαδικασίες της είναι ζωτικής σημασίας. Αυτό θα δώσει τη δυνατότητα στο προσωπικό να εντοπίζει ευκαιρίες σε όλη τη βάση πελατών, δημιουργώντας νέα έσοδα για την εταιρεία.

Συμβουλή 2: Επίλυση προβλημάτων δημιουργικού

Αυτό είναι κάτι στο οποίο θα πηδήξει όλο το προσωπικό της υπηρεσίας. Οι καλές δημιουργικές καμπάνιες αφορούν την επίλυση προβλημάτων - και οι επιχειρήσεις αντιμετώπισαν σπάνια μεγαλύτερες προκλήσεις από ό, τι τώρα. Η ικανότητα να βλέπουμε τα πράγματα με διαφορετικό τρόπο και να παρουσιάζουμε νέες ιδέες είναι μία από τις κύριες αποστολές για δημιουργικά πρακτορεία και ποτέ δεν ήταν πιο σημαντική.

Συμβουλή 3: Επαναχρησιμοποίηση περιεχομένου

Οι προϋπολογισμοί, σε πολλές περιπτώσεις, ενδέχεται να αυξηθούν τουλάχιστον για το υπόλοιπο του οικονομικού έτους. Σε ορισμένες περιπτώσεις, σημαντικές επενδύσεις σε πράγματα όπως συνέδρια και εκθέσεις ενδέχεται να έχουν χαθεί, σε άλλες, πρέπει να αναδιανεμηθούν γρήγορα για να διατηρηθεί η δυναμική. Η μετάβαση σε ψηφιακό περιβάλλον έρχεται με τα οφέλη της, δηλαδή την επαναχρησιμοποίηση του περιεχομένου. Η φιλοξενία ψηφιακών συνεδριών όπως διαδικτυακά γεγονότα ή διαδικτυακά σεμινάρια θα παρέχει μια ροή περιεχομένου που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ξανά και ξανά. Με την τροφοδοσία περιεχομένου σε πολλά κανάλια, αυτό θα προωθήσει πραγματικές πολυκαναλικές καμπάνιες.

Συμβουλή 4: Κάντε το Mundane, συναρπαστικό

Τα ψηφιακά γεγονότα είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα μιας τακτικής που, όταν ξεπεράσει, μπορεί να βλάψει τη φήμη μιας μάρκας. Η υπόθεση θα μπορούσε να είναι ότι η μόνη επιλογή είναι να οργανώσετε ένα ήπιο, σε απευθείας σύνδεση σεμινάριο, για παράδειγμα, να έρθετε μπροστά στους πελάτες. Ως αποτέλεσμα, κάθε είδους εξατομίκευση ή δημιουργικότητα θυσιάζεται. Ενώ η προσωπική επαφή είναι περιορισμένη, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να παραδοθεί μια εξατομικευμένη εμπειρία. Η ανάπτυξη μιας δημιουργικής νοοτροπίας θα δείξει στους πελάτες ότι είστε σε θέση να λύσετε σημαντικά ζητήματα, τα οποία θα ενισχύσουν τις σχέσεις και θα διασφαλίσουν τη μακροζωία.

Συμβουλή 5: Μπείτε μπροστά στους πελάτες

Δεν θα υπάρξει μια εταιρεία που δεν έχει επηρεαστεί με κάποιο τρόπο από την πανδημία του κοροναϊού. Μιλώντας στους πελάτες και κατανοώντας πώς η Covid-19 επηρέασε τη στρατηγική μάρκετινγκ τους, αναμφίβολα θα ανοίξει μια πληθώρα ευκαιριών για να προωθήσει πρόσθετες ευκαιρίες που ίσως δεν είχαν ποτέ σκεφτεί.

Έχουμε δει από πρώτο χέρι την προθυμία των πελατών να υιοθετήσουν νέους τρόπους σκέψης για να λύσουν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν αυτή τη στιγμή. Υιοθετώντας μια ευέλικτη, δημιουργική προσέγγιση στη διαχείριση των πρακτορείων, υπάρχει άφθονη ευκαιρία για την ενίσχυση των σχέσεων με τους πελάτες και τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.