Οι Αμερικανοί Διευθυντές είναι χαλασμένοι…

Depositphotos 40596071 δ

Οι Αμερικανοί Διευθυντές είναι χαλασμένοι. Μερικά είναι ακόμη και ανόητοι.

Φανταστείτε τη διαχείριση σε ένα νησί. Το νησί σας έχει περιορισμένους ανθρώπινους πόρους, ήταν ώρες μακριά από οτιδήποτε και μιλήσατε διαφορετική γλώσσα. Η προσέλκυση υπαλλήλων στο νησί σας είναι δύσκολη λόγω της μητρικής γλώσσας και του νησιού. Το νησί δεν βρίσκεται στην Ανατολή και την Καραϊβική, είναι κρύο και υγρό με μερικούς μήνες παρέχοντας μόνο ώρες φωτός της ημέρας. Μεγαλώνοντας, οι υπάλληλοί σας έχουν εκπαιδευτεί να μιλούν δύο άλλες εναλλακτικές γλώσσες, καθώς η γλώσσα σας είναι ελάχιστα γνωστή εκτός του νησιού σας.

Ως διευθυντής και μέλος του νησιού, είναι δική σας ευθύνη να μετακινήσετε τους υπαλλήλους σας σε θέσεις όπου μπορούν να πετύχουν. Πρέπει να εργαστείτε σκληρά για να διατηρήσετε τους υπαλλήλους. γιατί, αν και είναι το σπίτι τους, μπορούν να φύγουν από το νησί όποτε θέλουν να αναζητήσουν άλλες ευκαιρίες. Πρέπει να επενδύσετε πολλά χρήματα στους υπαλλήλους σας τόσο σε μισθούς όσο και σε πόρους. Κάθε υπάλληλος ξεκινά με 5 εβδομάδες διακοπές ανά έτος. Ενδέχεται να μην μπορείτε να προωθήσετε γρήγορα τους ανθρώπους, επειδή ο κύκλος εργασιών και η δυσαρέσκεια των εργαζομένων θα μπορούσαν να θάψουν την επιχείρησή σας.

Το νησί είναι η Ισλανδία. Η πόλη είναι Ρέικιαβικ. Είναι μια συναρπαστική χώρα. Οι άνθρωποι του είναι πλούσιοι σε πολιτισμό, ιστορία και έχουν έναν από τους πιο υγιείς και πλουσιότερους πολιτισμούς στον κόσμο. Η αλιεία και ο τουρισμός είναι οι κορυφαίες βιομηχανίες στην Ισλανδία. Έχουν τα καλύτερα θαλασσινά στον κόσμο. Το νησί είναι πλούσιο σε συναρπαστικά γεωλογικά χαρακτηριστικά από παγετώνες, θερμοπίδακες, έως πεδία λάβας.

Η εταιρεία μου με έστειλε στην Ισλανδία αυτή την εβδομάδα για να βοηθήσει έναν από τους πελάτες μας. Από τη στιγμή που προσγειώσαμε, ήμασταν με δέος. Η κουλτούρα της οργάνωσης, ο επαγγελματισμός και η αφοσίωση των εργαζομένων ήταν πολύ διαφορετική από οποιαδήποτε αμερικανική εταιρεία με την οποία είχα συνεργαστεί ποτέ. Το γεγονός είναι, νομίζω ότι είμαστε χαλασμένοι.

Στην Αμερική, εάν δεν σας αρέσει ο υπάλληλός σας, μπορείτε απλά να τους απολύσετε, να τους ζητήσετε να φύγουν ή να το κάνουν αρκετά άβολο ώστε να φύγουν. Εάν δεν είναι παραγωγικοί, δεν χρειάζεται να εφαρμόσετε πόρους απλώς αποκτήστε έναν νέο. Η παραγωγικότητά μας σε αυτό το έθνος είναι γνωστή σε ολόκληρο τον κόσμο, αλλά δεν οφείλεται στους μεγάλους μάνατζερ μας. Είναι λόγω των τεράστιων πόρων ανθρώπων που έχουμε. Αυτό σημαίνει ότι δεν χρειάζεται να διαχειριστούμε. Δεν χρειάζεται να ηγηθούμε. Δεν θεωρούμε τη μακροζωία της εταιρείας ως περιουσιακό στοιχείο, όσο περισσότερο είναι ένας υπάλληλος με μια εταιρεία. τους στοχεύουμε για τις αδυναμίες τους.

Ο πελάτης που επισκεφτήκαμε είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση σε μια διεθνή βιομηχανία που κατακλύζεται σχεδόν παντού αλλού. Αντιμετωπίζουν περισσότερες προκλήσεις από ό, τι εμείς. Στην πραγματικότητα, οι ανταγωνιστές τους στη χώρα μας μπορούν να χρεοκοπήσουν ως μέρος του στρατηγικού τους επιχειρηματικού σχεδίου! Επικεντρώνονται στην ποιότητα, ενώ οι ανταγωνιστές τους επικεντρώνονται στην τιμή. Έχουν μακροπρόθεσμες στρατηγικές, ενώ οι ανταγωνιστές τους ανησυχούν για τη σημερινή τιμή της μετοχής. Η διαβίωσή τους το απαιτεί, και αυτοί προσφέρουν.

Σε όλους τους τομείς, η κουλτούρα τους και η δυσκολία του περιβάλλοντός τους απαιτούν να είναι καλύτεροι έμποροι, καλύτεροι επιχειρηματίες, και πάνω απ 'όλα, καλύτεροι διαχειριστές. Καθώς καθόμασταν στις συναντήσεις μας με δεκάδες υπαλλήλους, δεν μπορούσαμε να πούμε ποιοι ήταν πρώτοι και ποιοι ήταν ανώτεροι διευθυντές - όλοι τους γνώστες, αφοσιωμένοι, φωνητικοί και αφοσιωμένοι.

Στην καριέρα μου, έχω γνωρίσει 1 ή 2 διευθυντές που θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν σε αυτό το περιβάλλον. Δυστυχώς, οι χιλιάδες άλλοι με τους οποίους συνεργάστηκα δεν κρατούν κερί. Για να είμαι ειλικρινής, νομίζω ότι είμαι ένας από τους τελευταίους…. Δεν είμαι σίγουρος ότι θα μπορούσα να πετύχω και εκεί.

Οι διευθυντές μας είναι χαλασμένοι. Δεν χρειάζεται να διαχειριστούν, δεν χρειάζεται να προσαρμοστούν στο περιβάλλον τους, αλλάζουν απλώς το περιβάλλον για να καλύψουν την αδυναμία τους να οδηγήσουν. Σε ορισμένες επιχειρήσεις, ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων είναι ακόμη ένα πλεονέκτημα, διότι μπορεί να συνεχίσει να πληρώνει. Μερικοί πιστεύουν ότι είναι φθηνότερο να πάρει έναν νέο υπάλληλο παρά να διατηρήσει έναν έμπειρο.

Ο Nathan Myhrvold, πρώην επικεφαλής επιστήμονας της Microsoft, δήλωσε: «Οι κορυφαίοι προγραμματιστές λογισμικού είναι πιο παραγωγικοί από τους μέσους προγραμματιστές λογισμικού όχι με συντελεστή 10Χ ή 100Χ, ή ακόμη και 1,000Χ, αλλά 10,000Χ.» ??? Είμαι αρκετά σίγουρος ότι αυτή η δήλωση μπορεί να επαναληφθεί σε όλους τους οργανισμούς. Το γεγονός είναι - η καλή εργοδότης δεν αξίζει περισσότερο από άλλους υπαλλήλους, αξίζουν εκθετικά περισσότερο.

Καθώς ο κόσμος μας συνεχίζει να ενοποιείται, το νησί μας γίνεται μικρότερο. Η Αμερική γίνεται πλέον πελάτης της παγκόσμιας αγοράς και δεν θα πετύχουμε αν δεν λογοδοτήσουμε τους διαχειριστές μας. Αυτό που απαιτεί η Ισλανδία να εκτελέσει δεν είναι πολύ μακριά στο μέλλον για τη χώρα μας. Οι καλοί υπάλληλοι και οι διευθυντές μας θα αφαιρεθούν από εταιρείες που εκτιμούν την αξία τους. Οι κακοί διαχειριστές θα οδηγήσουν τις κακές εταιρείες τους στο έδαφος.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.