Σύμβουλοι, Εργολάβοι και Εργαζόμενοι: Πού κατευθυνόμαστε;

Συχνά, ακούω τις κραυγές του πόνου όταν γυρίζουμε σε εξωτερικούς συμβούλους ή εργολάβους για να ολοκληρώσουμε την εργασία. Είναι μια λεπτή κατάσταση - μερικές φορές οι υπάλληλοι αισθάνονται ότι προδίδονται ότι πηγαίνετε εξωτερικά. Ειλικρινά, υπάρχει μια καμπύλη μάθησης και επιπλέον έξοδα για την έξοδο από το εξωτερικό. Υπάρχουν όμως πλεονεκτήματα.

Λατρεύω αυτήν την πλάκα από Απελπισία:
Συμβουλευτικές

Το χιούμορ στην άκρη, οι σύμβουλοι και οι εργολάβοι αναγνωρίζουν το γεγονός ότι εάν δεν αποδώσουν, δεν θα επιστρέψουν. Περίοδος. Είναι μια μοναδική ευκαιρία να ενσταλάξει την εμπιστοσύνη στον πελάτη για να πάρει επιπλέον δουλειά. Επίσης, δεν υπάρχει κανένα από τα άλλα ζητήματα που σχετίζονται με τους υπαλλήλους - διακοπές, παροχές, κριτικές, καθοδήγηση, κόστη κατάρτισης, πολιτική κ.λπ.

Οι εργαζόμενοι είναι μια μακροπρόθεσμη επένδυση. Αυτό μπορεί να ακούγεται απρόσωπο, αλλά μοιάζει πολύ με την αγορά σπιτιού ή την ενοικίαση διαμερίσματος. Το σπίτι απαιτεί πολύ περισσότερη προσοχή που ελπίζουμε ότι θα αποδώσει μακροπρόθεσμα. Αλλά αποδίδει πραγματικά; Εάν έχετε κύκλο εργασιών όπου οι άνθρωποι δεν μένουν για περισσότερο από λίγα χρόνια, λαμβάνετε την απόδοση της επένδυσής σας;

Οι σύμβουλοι και οι εργολάβοι έχουν επίσης έντονη αίσθηση εξυπηρέτησης πελατών. Είστε ο πελάτης τους και ο απόλυτος στόχος τους είναι να σας ευχαριστήσουν. Μερικές φορές αυτό δεν συμβαίνει με τους υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι έχουν προσδοκίες για τους εργοδότες τους - μερικές φορές ισχυρότεροι από το αντίστροφο.

Καθώς τα οφέλη υγειονομικής περίθαλψης αυξάνονται και ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων συνεχίζει να αποτελεί πρόβλημα, εκπλήσσομαι που δεν χρησιμοποιούμε όλο και περισσότερο τους εργολάβους και τους συμβούλους για την εκτέλεση της εργασίας μας. Αυτό είναι λίγο λυπηρό με κάποιους τρόπους, αλλά σίγουρα χωρίζει το σιτάρι από το φλοιό. Νομίζω ότι χρειάζεται πραγματικά ένας απίστευτα ισχυρός οργανισμός για τη δημιουργία μιας βάσης υπαλλήλων που είναι τόσο φανταστικοί που δεν χρειάζεται ποτέ να κοιτάζετε εξωτερικά για δεξιότητες - και πληρώνετε αρκετά ώστε να μην χρειάζεται να ανησυχείτε για την αποχώρησή τους. Υπάρχει τέτοια εταιρεία;

Σκέψεις;

7 Σχόλια

  1. 1

    Δυστυχώς, Doug, δεν υπάρχουν πάρα πολλές εταιρείες που να τους αρέσει, τουλάχιστον δεν το γνωρίζω. Νομίζω ότι μερικές φορές μια εταιρεία πρέπει να συνδυάσει τα πράγματα λίγο και να πάρει εξωτερική βοήθεια, οι υπάλληλοι μπορούν μερικές φορές να αφήσουν πολλά άλλα ζητήματα να παρεμποδίσουν την απόδοσή τους όπως η αμοιβή, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας και η υγειονομική περίθαλψη για να αναφέρουμε μερικά. Όπως είπατε μερικές φορές η μακροπρόθεσμη επένδυση δεν πληρώνει.

  2. 2

    Αυτό που συχνά δεν βλέπουν οι εταιρείες είναι ότι δίνουν τα νέα και συναρπαστικά έργα στους συμβούλους, ενώ παράλληλα διατηρούν τους υπαλλήλους τους στο έργο συντήρησης. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με την ιδέα ότι οι εργαζόμενοι είναι μακροπρόθεσμες επενδύσεις. Μέρος αυτού που μου άρεσε να είμαι σύμβουλος είναι ότι υπήρχε μια πολύ καλή πιθανότητα κάθε έργο να με εκθέσει σε νέα πράγματα.

    Όσο για τους συμβούλους που είναι χαλαροί εάν δεν εκτελούν, αυτό συχνά δεν συμβαίνει αρκετά σύντομα. Έτσι καταλήγουν να μην κάνουν τίποτα και ενώ εξακολουθούν να πληρώνονται. Αυτό δημιουργεί δυσαρέσκεια μεταξύ των εργαζομένων.

  3. 3

    Από τη σκοπιά των εργαζομένων, νομίζω ότι μερικές φορές πρέπει να κοιτάξετε πέρα ​​από τους αριθμούς ως προς το τι κρατά έναν υπάλληλο.

    Πριν από λίγα χρόνια δούλευα ως ανεξάρτητος εργολάβος για μια εταιρεία συμβούλων πολιτικών. Αγόρασα τη δική μου ασφάλιση υγείας και δεν είχα πρόγραμμα συνταξιοδότησης. Έβλεπα τη δουλειά ως το «πόδι μου στην πόρτα» στην πολιτική. Δεν λειτούργησε έτσι. Αλλά δεν το μετανιώνω. Στην πραγματικότητα, μου άρεσε πολύ να δουλεύω εκεί. Το αφεντικό μου με εμπιστεύτηκε, δεν κοίταξε πάνω μου. Νομικά δεν μπόρεσε να καθορίσει ποιες ώρες δούλευα (και πάλι στην πολιτική που δουλεύεις όλο το 24ωρο).

    Τώρα εργάζομαι ως υπάλληλος σε μια εταιρεία SEM. Απέρριψα την ασφάλιση υγείας b / c ο σύζυγός μου ήταν καλύτερος και η εταιρεία είναι μια εκκίνηση, οπότε δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου οφέλη. Ο μισθός μου είναι 5k λιγότερο από ό, τι έχω κάνει τα τελευταία χρόνια. Αλλά ξέρεις τι; Λατρεύω τη δουλειά. Οι συνεργάτες μου είναι υπέροχοι και υπάρχει πολύ λίγο δράμα. Έχουμε ευέλικτο χρόνο που είναι φοβερό b / c μεγαλώνοντας τα παιδιά είναι τρελό με το σχολείο και τα πάντα.

    Δεν θα αρνηθώ ότι τα χρήματα είναι ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ. Αλλά η σκέψη να επιστρέψω σε ένα πιο παραδοσιακό εργασιακό περιβάλλον - καλά, δεν μπορώ να το καταλάβω - για οποιοδήποτε χρηματικό ποσό. B / c Είμαι χαρούμενος. Και απλά δεν μπορείτε να το γράψετε σε έναν μισθό.

  4. 4

    Μερικοί άνθρωποι υποθέτουν ότι αν χρειαστεί μια γυναίκα 9 μήνες για να αποκτήσει ένα μωρό, μπορούν να προσλάβουν επιπλέον 8 γυναίκες συμβούλους και να παράγουν κατά κάποιο τρόπο το παιδί σε ένα μήνα.

    Μερικές φορές, απλώς δεν λειτουργεί όπως αναμένεται.

  5. 5

    Ως σύμβουλος, νομίζω ότι είναι υπέροχο. Ναι, δεν είναι τόσο σταθερό, αλλά επιτρέπει περισσότερη ελευθερία και παίρνω το αφεντικό μου. Πρέπει να αγοράσω τα δικά μου προνόμια (που δεν είναι τόσο άσχημα - είμαι στον Καναδά, αλλά καταλαβαίνω ότι είναι πιο ακριβό σε άλλα μέρη).

    Πιστεύω επίσης ότι εξαρτάται από το ρόλο. Είμαι σύμβουλος ιστότοπου. Οι περισσότεροι άνθρωποι χρειάζονται επανασχεδιασμό κάθε λίγα χρόνια και μετά παίρνουν jr. πόροι για συντήρηση. Λειτουργεί λοιπόν. Άλλοι ρόλοι χρειάζονται πλήρους απασχόλησης. Σκέφτομαι τον οικονομικό μου σύμβουλο - δεν θα ήθελα να είναι εργολάβος ή περιστρεφόμενη πόρτα διαφορετικών παιδιών. Μερικοί ρόλοι χρειάζονται αυτήν τη σταθερότητα.

  6. 6

    Συμφωνώ με τη γενίκευση ότι σε πολλές περιπτώσεις, ένας σύμβουλος θα είναι πιο καθοδηγημένος και θα παρέχει καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών από τους εσωτερικούς υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι με χαμηλή απόδοση είναι συχνά με αυτόν τον τρόπο επειδή δεν κάνουν τη δουλειά που τους αρέσουν και είναι οι καλύτεροι, δεν ανταμείβονται εάν αποδίδουν ή δεν τιμωρούνται εάν έχουν χαμηλή απόδοση. (Σίγουρα, υπάρχουν ένα εκατομμύριο ακόμη λόγοι, αλλά γενικεύομαι εδώ).

    Αλλά και οι συμβουλευτικές σχέσεις θα μπορούσαν να τοποθετηθούν σε αυτές τις συνήθειες. Νομίζω ότι το πλεονέκτημα είναι ότι από προεπιλογή, προσλαμβάνετε έναν σύμβουλο για να κάνετε ένα συγκεκριμένο πράγμα που πιθανώς είναι σπουδαίος και αγαπά να το κάνει. Και υπάρχει μια άμεση ανταμοιβή / ποινή για τη δουλειά που έχει γίνει ... δεν υπάρχει τρόπος να δεχτείτε την αμοιβή ενός υπαλλήλου για ένα προϊόν που στάλθηκε αργά. Και οι εργαζόμενοι γνωρίζουν γενικά ότι έχουν δουλειά, ανεξάρτητα από το τι… αν το προϊόν αποσταλεί έγκαιρα, μπορεί να προσβλέπει σε αύξηση 4%, ενώ ο σύμβουλος προσβλέπει σε περισσότερες εργασίες στο δρόμο ή σε μια ωραία σύμβαση συντήρησης.

    Υπάρχουν σίγουρα πολλοί κακοί σύμβουλοι εκεί έξω, και η αίσθηση του εντέρου μου είναι ότι είναι τόσο δύσκολο να βρω έναν σπουδαίο σύμβουλο όσο και να βρεις έναν σπουδαίο υπάλληλο. Νομίζω ότι αν βρείτε ένα υπέροχο από αυτά, θα το πάρετε μαζί του. Και αν έχετε κολλήσει με ένα κακό, πρέπει να προχωρήσετε.

    Υπέροχη δημοσίευση Doug… πολλά να σκεφτώ και κάτι που στο μυαλό μου πολύ, καθώς πολλοί από τους πελάτες μου είναι σε θέση όπου προσπαθούν να καταλάβουν αν με προσλαμβάνουν ως σύμβουλο ή προσλαμβάνουν κάποιον άλλο ως υπάλληλο.

  7. 7

    Πολύ ενδιαφέρουσα ανάρτηση. Ως Εικονικός Βοηθός, είμαι περισσότερο εργολάβος με μια πρέζα συμβούλου. Ένα πράγμα που μας απογοητεύει είναι η νοοτροπία των εργοδοτών που θέλουν έναν εργαζόμενο, αλλά θέλουν να τους πληρώσουν ως εργολάβος για να αποφύγουν τους φόρους. Συγγνώμη, αλλά δεν χρειάζεται να πάρετε το κέικ σας και να το φάτε. Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, δεν είμαι υπάλληλος. Αν ένας πελάτης θέλει να ενεργήσω σαν έναν (δέχομαι αποφλοιωμένες παραγγελίες, να είμαι εκεί στο beck and call, πληρωμένα φιστίκια), τότε απλώς θα πρέπει να με πληρώσουν σαν υπάλληλος, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να αξίζει ενώ, χρονοβόρα, αμειβόμενα, ωφέλιμα και δαπανηρά (ναι, οι εργαζόμενοι πληρώνουν τον εξοπλισμό τους και επιστρέφονται τα έξοδα). Εάν δεν θέλουν να το κάνουν αυτό, τότε πρέπει να αρχίσουν να αποδέχονται το γεγονός ότι οι εργολάβοι δεν είναι ένας τρόπος να αποφύγουν την τήρηση του νόμου και ότι θα πρέπει αναγκαστικά να υπάρξουν συμβιβασμοί όπως το γεγονός ότι ως ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, οι εργολάβοι θα χρεώνουν επαγγελματικές τιμές που αντικατοπτρίζουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την αξία τους και που θα διατηρήσουν την επιχείρησή τους κερδοφόρα.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.