Είναι η παραγωγή, η παρουσία ή η αρχή της στρατηγικής περιεχομένου σας;

Μία από τις αναλογίες που λέω συχνά στους ανθρώπους το πρακτορείο μας είναι ότι δεν είμαστε μάρκετινγκ Τζιφ Λίμπε. Η δουλειά μας δεν είναι να σας βγάζουμε γρήγορα και να βγείτε έξω, να ρίξετε ένα αυτοκόλλητο στο παρμπρίζ σας και να σας δούμε τον επόμενο μήνα. Είμαστε περισσότερο από το πλήρωμα των pit για την προετοιμασία του αυτοκινήτου για τον αγώνα. Υπάρχουν πολλά Jiffy Lubes εκεί έξω - δεν θέλουμε να είμαστε ένας από αυτούς.

Παραγωγή περιεχομένου

Καθώς αναφέρεται στο περιεχόμενο, αυτές οι εταιρείες παρέχουν μια γραμμή παραγωγής για εσάς. X αριθμός δημοσιεύσεων ανά μήνα, X αριθμός λευκών εγγράφων, X αριθμός infographics με κόστος X δολάρια. Η σύμβαση ξεκινά και παράγουν. Πληρώνονται για την παραγωγή και την επικαιρότητα του έργου χωρίς να δίνεται προσοχή στο εάν κερδίζετε ή όχι τον αγώνα.

Βλέπουμε πολλές εταιρείες να εγγραφούν σε αυτήν τη στρατηγική επειδή - πρώτον - υπάρχει ένας τόνος copywriters εκεί έξω που θέλουν μια σταθερή ροή εργασίας και - δεύτερον - δεν κατάφεραν να παράγουν το περιεχόμενο εσωτερικά και γνωρίζουν ότι χάνουν στους ανταγωνιστές τους. Δυστυχώς, δεδομένου ότι δεν δίνουν προσοχή στην απόδοση του περιεχομένου, συνεχίζουν να χάνουν.

Είναι μια επίπεδη προσέγγιση χωρίς απόδοση επένδυσης. Είναι μια γραμμή συναρμολόγησης με ένα μέσο προϊόν.

Παρουσία στο Web

Η δεύτερη στρατηγική που βλέπουμε να αναπτύσσονται πολλές εταιρείες είναι η μερίδιο της φωνής or παρουσία στο διαδίκτυο στρατηγική. Αυτό περιλαμβάνει περιεχόμενο και προώθηση, με τους κανόνες να είναι ότι μπορείτε να έχετε περισσότερους από τους εισερχόμενους δυνητικούς πελάτες, αν απλώς γράφετε περισσότερα και προωθείτε περισσότερο. Όχι ... τι χάσιμο χρόνου. Σίγουρα, αυξάνοντας το μερίδιο της φωνής σας θα έχετε περισσότερους δυνητικούς πελάτες. Δεν είμαι καθόλου στρατηγική μαζικής παραγωγής και προώθησης, αλλά μου λείπει μια πολύ μεγαλύτερη ευκαιρία.

Είναι μια γραμμική προσέγγιση με μια επίπεδη απόδοση επένδυσης. Είναι μια ταχύτερη γραμμή συναρμολόγησης με το ίδιο μέσο προϊόν.

Αρχή περιεχομένου

Τι γίνεται αν θα μπορούσατε να γράψετε λιγότερο περιεχόμενο που ήταν πιο ουσιαστικό, να το προωθήσετε και να αυξήσετε τη ζήτηση εκθετικά; Γι 'αυτό αναπτύξαμε το δικό μας προσέγγιση της αρχής περιεχομένου με πελάτες. Δεν επιταχύνει τη γραμμή συναρμολόγησης και δεν προκαλεί αλλαγή λαδιού. Κατασκευάζει το αγωνιστικό αυτοκίνητο και μετά το τραβάει στα λάκκα κάθε φορά που χάνετε το προβάδισμα.

Είναι μια επαναληπτική προσέγγιση με αυξανόμενη απόδοση επένδυσης. Είναι μια πιο αργή γραμμή συναρμολόγησης με ένα premium προϊόν που πωλεί πολύ καλύτερα.

Case Study

Χθες το βράδυ παρακολούθησα το Μεγάλη διάσκεψη δεδομένων εδώ στην Ινδιανάπολη. Στην παρουσία ήταν ένας πελάτης που είχαμε υπηρετήσει για χρόνια έως ότου έφεραν νέα διαχείριση μάρκετινγκ. Αυτός ο διαχειριστής μάρκετινγκ είχε ένα υπόβαθρο στη διαχείριση εκδηλώσεων και κοίταξε τον ιστότοπο ως περισσότερο φυλλάδιο και όχι ως πλατφόρμα εισερχόμενων πωλήσεων. Έκοψε τη δέσμευσή μας και στη συνέχεια η εταιρεία έχασε μεγάλο μέρος της εξουσίας της μέσω αναζήτησης και κοινωνικής δικτύωσης.

Παρ 'όλα αυτά, ο πωλητής από την εταιρεία είπε ότι χωρίς αμφιβολία, το infographic σειρά που είχαμε αναπτύξει για την εταιρεία 3 χρόνια πριν ήταν ακόμα η ισχυρότερη πηγή εξειδικευμένων δυνητικών πελατών μέσω του διαδικτύου. Αυτό είναι το είδος του προγράμματος για το οποίο μιλάμε εδώ. Πληρώνετε περισσότερα σήμερα, αλλά λαμβάνετε εκθετικά καλύτερα αποτελέσματα με την πάροδο του χρόνου!