Θέλετε πραγματικά να εργαστείτε για μια εκκίνηση;

εκκίνηση

Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από ένα συναίσθημα στο έντερο από ό, τι όταν συνοδεύεστε από μια δουλειά. Μου δόθηκε εκκίνησης ανεπιθύμητα πριν από περίπου 6 χρόνια όταν δούλευα για μια περιφερειακή εφημερίδα. Ήταν ένα βασικό σημείο στη ζωή και την καριέρα μου. Έπρεπε να αποφασίσω αν επρόκειτο να παλέψω για υψηλότερη επιτυχία - ή αν θα ήμουν κάτω.

Κοιτώντας πίσω, η κατάστασή μου ήταν ειλικρινά τυχερή. Άφησα μια βιομηχανία που πεθαίνει και άφησα μια εταιρεία που είναι τώρα γνωστή ως έναν από τους χειρότερους εργοδότες που εργάζονται.

Σε μια εταιρεία εκκίνησης, οι πιθανότητες επιτυχίας συσσωρεύονται εναντίον σας. Το κόστος και οι αποδόσεις των εργαζομένων είναι μια από τις πιο ασταθείς επενδύσεις που μπορεί να πραγματοποιήσει μια νεοσύστατη εταιρεία. Ένα εξαιρετικό προσωπικό μπορεί να ανεβάσει στα ύψη μια επιχείρηση, οι κακές προσλήψεις μπορούν να την θάβουν.

Κάτι άλλο όμως συμβαίνει σε επιτυχημένες επιχειρήσεις. Οι εργαζόμενοι που ήταν υπέροχοι μια μέρα μπορεί να χρειαστεί να αφήσουν μια άλλη. Μια εταιρεία πέντε υπαλλήλων είναι πολύ διαφορετική από μια εταιρεία με 10, 25, 100, 400, κ.λπ.

Τα τελευταία 3 χρόνια, έχω εργαστεί σε 3 νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Ένα ξεκίνημα με ξεπέρασε… οι διαδικασίες και τα επίπεδα διαχείρισης με ασφυκτίστηκαν και έπρεπε να φύγω. Δεν ήταν δικό τους λάθος, ήταν πραγματικά ότι δεν είχα πλέον «ταιριάζει» στην εταιρεία. Συνεχίζουν να κάνουν πολύ καλά και εξακολουθούν να έχουν τον σεβασμό μου. Απλώς δεν μπορούσα να είμαι εκεί.

Η επόμενη εκκίνηση με φάνηκε! Δούλευα σε μια σκληρή βιομηχανία, για μια εταιρεία χωρίς πόρους. Έδωσα ένα χρόνο της καριέρας μου και τους έδωσα τα πάντα - αλλά δεν υπήρχε τρόπος να συνεχίσω να συμβαδίζω.

Είμαι με μια εκκίνηση τώρα που νιώθω πολύ άνετα. Είμαστε περίπου 25 εργαζόμενοι αυτή τη στιγμή. Θα ήθελα να δηλώσω αισιόδοξα ότι θα είναι η εταιρεία από την οποία θα αποχωρήσω. Ωστόσο, οι πιθανότητες είναι εναντίον μου! Όταν χτυπήσουμε μερικές εκατοντάδες υπαλλήλους, θα δούμε πώς μπορώ να αντιμετωπίσω. Αυτή τη φορά, είμαι το κλειδί για την επιτυχία της εταιρείας, οπότε ίσως μπορώ να μείνω «πάνω από το άγχος» της γραφειοκρατίας και να εργαστώ σκληρά για να διατηρήσω την ευελιξία και την πρόοδο μέσα από μαζική ανάπτυξη.

Μερικοί λαοί μπορεί να πιστεύουν ότι η εκκίνηση είναι ένας βάναυσος εργοδότης εάν έχουν υψηλό κύκλο εργαζομένων. Δεν το πιστεύω… οι νεοσύστατες επιχειρήσεις χωρίς μεράκι με ανησυχούν πολύ περισσότερο. Υπάρχουν στάδια στη ζωή μιας εκκίνησης που λειτουργούν με ταχύτητα αστραπής σε σύγκριση με μια καθιερωμένη εταιρεία. Θα φθείρετε μερικούς υπαλλήλους και θα ξεπεράσετε ακόμη περισσότερο. Δυστυχώς, το μέγεθος του προσωπικού είναι μικρό κατά την εκκίνηση, οπότε οι πιθανότητες πλευρικών κινήσεων είναι ελάχιστες.

Αυτό μπορεί να ακούγεται ανελέητο, αλλά θα προτιμούσα μια εκκίνηση μισού προσωπικού από το να χάσω όλο αυτό.

Έτσι… εάν θέλετε πραγματικά να εργαστείτε για μια εκκίνηση, κρατήστε το δίκτυό σας κοντά και αποθηκεύστε κάποια χρήματα ως προετοιμασία. Μάθετε από την εμπειρία όσο μπορείτε - ένας χρόνος σε μια υγιή εκκίνηση μπορεί να σας προσφέρει μια δεκαετία εμπειρίας. Πάνω απ 'όλα, πάρτε ένα παχύ δέρμα.

Θα προτιμούσα να μην δουλεύω για εκκίνηση; Όχι ... όχι. Ο ενθουσιασμός, οι καθημερινές προκλήσεις, η διαμόρφωση πολιτικών, η ανάπτυξη του προσωπικού, η προσγείωση ενός βασικού πελάτη… αυτές είναι όλες εκπληκτικές εμπειρίες που δεν θα ήθελα ποτέ να εγκαταλείψω!

Ανακαλύψτε τι είστε υπέροχοι, μην εκπλαγείτε αν συνοδεύεστε στην πόρτα και ετοιμαστείτε να επιτεθείτε στην επόμενη μεγάλη ευκαιρία με την ανεκτίμητη εμπειρία που έχετε δημιουργήσει.

15 Σχόλια

  1. 1

    Όλα αυτά είναι αλήθεια! Σίγουρα μπορώ να επιβεβαιώσω πολλά από αυτά τα σημεία, η εκκίνηση με 10 υπαλλήλους λειτουργεί διαφορετικά όταν έχει κάποια επιτυχία και 100 υπαλλήλους, κ.λπ. Είναι πάντα ενδιαφέρον να βλέπεις ότι πηγαίνει.

    Ένα πράγμα που έχω παρατηρήσει ότι δουλεύει για μικρές επιχειρήσεις με έχει καταστρέψει! Δεν μπορώ ποτέ να φανταστώ τον εαυτό μου να επιστρέφει στο καθημερινό άλεσμα.

  2. 2

    Ωραία δημοσίευση! Δούλεψα ολόκληρη την καριέρα μου για νεοσύστατες επιχειρήσεις και γράφω άρθρα για το blog μου σχετικά με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις.

    Υπάρχουν μερικά κρύα σκληρά γεγονότα του κόσμου εκκίνησης, όσοι το σκέφτονται πρέπει να γνωρίζουν:
    1. Η εργασία για μια εκκίνηση είναι ένα τυχερό παιχνίδι Ακόμα και αν είστε σε επίπεδο συνεργάτη / ιδιοκτήτη. Ένα scumbag μπορεί να καταστρέψει ολόκληρο τον οργανισμό. Έχω δει αμέτρητες επιχειρήσεις να αποτυγχάνουν, επειδή ένας ιδρυτής έλαβε αποφάσεις που βασίζονται στο εγώ μόνο για να καταστρέψουν την εταιρεία ανεπανόρθωτα.
    2. Οι μισθοί είναι περίπου 40% κάτω από τα επίπεδα των μεγάλων εταιρειών. Τα οφέλη δεν μπορούν να συγκριθούν (τις περισσότερες φορές).
    3. Τις περισσότερες φορές, οι εβδομάδες εργασίας είναι πολύ μεγαλύτερες από ό, τι στον κόσμο των επιχειρήσεων.
    4. Πιθανότητα η εταιρεία σας να περάσει στη θητεία σας… περίπου 60% (εξαρτάται από το ποιος έκανε την έρευνα σχετικά με τους αριθμούς).
    5. Πρέπει να είσαι τρελός, όπως τα ζυμαρικά με ramen ή να έχεις εξοικονομήσεις που σου επιτρέπουν τον κίνδυνο.

    Έχω ηγετικές επιχειρήσεις σε μια εκκίνηση που αυξήθηκε από 20 σε 100 άτομα σε 2 χρόνια (και συνεχίζει να αναπτύσσεται) μια άλλη που πήγε από 10-50 σε 6 μήνες (εξακολουθούν να εργάζονται). Αλλά έπρεπε επίσης να κλείσω το ένα και να αφήσω ένα άλλο, γιατί ξέρω ότι θα πέσουν κάτω (ξανά). Μπορείτε να χειριστείτε την αστάθεια;
    Ο κόσμος εκκίνησης είναι για όσους έχουν το στομάχι για αυτό και είναι πρόθυμοι να είναι εξαιρετικά ευέλικτοι. Εάν δεν είστε, μείνετε μακριά.
    Είναι σαν επιχείρηση εστιατορίου, όλα ωραία / ρομαντικά / χαριτωμένα από έξω, αλλά μέσα στο PURE HELL. Όποιος σας πει διαφορετικά είναι είτε υψηλός, γεμάτος από εσάς ξέρει τι, ή έπινε πάρα πολύ koolaid.

    Cheers!
    Απολιναράς «Απόλλωνα» Σίνκιβιτσιους
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - ευχαριστώ πολύ για τη συμβολή σας σε αυτό. Είναι σίγουρα μια συναρπαστική ζωή - οι νέοι ενήλικες στις πρώτες τους δουλειές πρέπει να καταλάβουν την τεράστια διαφορά.

  3. 4

    Συμφωνώ με την προοπτική σας σχετικά με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Πρέπει να ειπωθεί, ωστόσο, ότι η όλη εμπειρία στην εκκίνηση βασίζεται στις ηγετικές ικανότητες του ιδρυτή (ες).

    Η κακή ηγεσία και για αυτό το θέμα κάτω από τις μέσες δεξιότητες διαχείρισης γενικά οδηγεί σε κακές εμπειρίες, ενώ η καλή ηγεσία και οι ικανότητες διαχείρισης πάνω από το μέσο όρο μπορούν να κάνουν την εμπειρία αξιόλογη είτε η επιχείρηση πετυχαίνει είτε αποτυγχάνει.

    • 5

      Γεια SBM!

      Δεν είμαι βέβαιος ότι η «ολόκληρη» εμπειρία βρίσκεται στους ιδρυτές. Πολλές φορές οι ιδρυτές είναι επιχειρηματίες και ιδέες. Μερικές φορές δεν είναι καλά στο προσκήνιο, τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ, τη συγκέντρωση χρημάτων, τις επιχειρήσεις κ.λπ. - Δεν νομίζω ότι μπορείτε να τους κατηγορήσετε για το ότι δεν έχουν όλες τις δεξιότητες.

      Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αναγκάζονται να βγάλουν άκρα και να κάνουν μεγάλες επενδύσεις σε ταλέντο - κάποια δουλειά, κάποια ειλικρινά όχι. Όπως δηλώνει ο Apolinaras, αυτό μπορεί να καταστρέψει ολόκληρη την εταιρεία.

      Οι ιδρυτές κάνουν το καλύτερο με αυτό που έχουν. Μερικές φορές δεν είναι αρκετό. Αυτός είναι ο κίνδυνος εκκίνησης!

      Εβίβα,
      Doug

  4. 6

    Καλό άρθρο! Και τα σχόλια που ακολουθούν. Νομίζω ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν γοητευτεί και έχουν γίνει απλές. Εάν είστε πραγματικά και αναπτύσσετε κάτι περισσότερο από μια εγχώρια επιχείρηση, μπορεί να είναι αρκετά εντερικό. Όταν πηγαίνετε στη δουλειά για ένα, πρέπει να είστε έτοιμοι να ζήσετε τα υψηλά και τα χαμηλά επίπεδα μαζί με τους ιδιοκτήτες.

    Αν και ίσως νομίζετε ότι το καταλαβαίνετε, μέχρι να είστε εκεί ...

  5. 7

    Έι Ντουγκ

    Ένα πολύ καλό άρθρο και επίσης επίκαιρο. Σκέφτηκα να προχωρήσω από όταν είμαι επειδή δεν είμαι σίγουρος τι ανάπτυξη υπάρχει μερικές φορές για μένα. Υπάρχουν πράγματα που θέλω να μάθω και δεν μπορώ μέχρι και αν μπορούμε να πουλήσουμε σε αυτό. Είναι μια πρόκληση όταν εργάζεστε με τη βιομηχανία ανθρώπινου δυναμικού.

    Ωστόσο, η προοπτική που βλέπω που με έκανε να το θεωρήσω ακόμη περισσότερο είναι ένα διαφημιστικό γραφείο εκκίνησης .. κυριολεκτικά στο δρόμο από το σπίτι μου. Αυτό το άρθρο θα με κάνει πραγματικά να σκεφτώ τα πράγματα τους επόμενους μήνες και να δω πού είναι η καρδιά μου.

  6. 8

    Υπέροχη ανάρτηση. Με έκαναν όλοι να εκνευριστώ για να επηρεάσω τη μικρή εταιρεία στην οποία ζω - εργάζομαι -. Όχι μια εκκίνηση, αλλά συνεχώς εξελισσόμενη.

  7. 9

    Αποφοίτησα πριν από δύο χρόνια και πραγματικά προσπάθησα να προσληφθώ σε πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις. Είχα πρόβλημα Πάντα ένιωθα ότι οι δεξιότητές μου και η εργασιακή ηθική μου θα ταίριαζαν καλύτερα στην εκκίνηση. Ελπίζω να ξεκινήσω ένα ή να δουλέψω για ένα στην επόμενη θέση μου, όποτε κι αν είναι αυτό.

  8. 10

    Νομίζω ότι η δουλειά για μια νεοσύστατη εταιρεία θα ήταν υπέροχη. Αλλά προέρχεται επίσης από την ιδέα ότι θέλω να γίνω επιχειρηματίας και απολαμβάνω τα σκαμπανεβάσματα και τον έντονο τρόπο ζωής. Αυτό θα περίμενα σε ένα ξεκίνημα που δεν νομίζω ότι θα μου έδιναν πολλές μεγάλες εταιρείες.

    Ωστόσο, μπορώ να δω πώς αυτός ο τρόπος ζωής δεν θα ταιριάζει σε όλους, έτσι εξαρτάται πραγματικά από αυτό που ψάχνετε σε μια καριέρα.

  9. 11

    Ντουγκ,

    Καλή ανάρτηση, ως συνήθως.

    Τείνω να συμφωνώ μαζί σας, γενικά.

    Όμως, μερικά επιπλέον σημεία είναι:

    1) Είναι ένας γάμος - δίνω, δίνεις.

    Μερικές φορές αυτό χάνεται στη μετάφραση κατά την εκκίνηση. Οι επιλογές μετοχών μπορεί να είναι οι θετικές χρυσές χειροπέδες σε αυτό, αλλά οι νεοσύστατες εταιρείες που έκαναν απίστευτα ποσά με υψηλές τιμές απεργίας είναι αμέσως απατηλές με τους υπαλλήλους τους, ειδικά επειδή οι μισθοί στις νεοσύστατες επιχειρήσεις συνήθως δεν είναι στο μέσο όρο της αγοράς.

    2) Προσωπικότητα έναντι απόδοσης

    Δυστυχώς, πολύ συχνά οι νεοσύστατες επιχειρήσεις οδηγούνται από προσωπικότητα και νησιωτικές αποφάσεις που επηρεάζουν την πρόσληψη και την απόλυση. Εύχομαι αυτό να βασίζεται στην απόδοση

    3) Η ηγεσία είναι το κλειδί

    Ένας επιχειρηματίας δεν πρέπει να έχει όλες τις δεξιότητες, αλλά πρέπει να έχει τη σοφία να αντισταθμίσει τις ανεπάρκειές του και να ακούει τους ανθρώπους γύρω τους με ουσιαστικό τρόπο

    4) Υπέρβαση υπαλλήλου

    Αυτό ακούγεται καλό στα χαρτιά, αλλά σίγουρα όχι για τον υπάλληλο που δεν καταλαβαίνει πώς οι δεξιότητές τους δεν συμβαδίζουν, ειδικά εάν η ηγεσία και το προσωπικό είναι νέοι χωρίς πλήρη δεξιότητα για να μονωθούν από την ανάκριση, όπως συχνά η υπόθεση σε εταιρεία πρώιμου σταδίου.

    5) Οι άνθρωποι ψάχνουν για το # 1

    Οι αρνητικές συνέπειες του υψηλού κύκλου εργασιών που δεν είναι εθελοντικές δεν είναι καλές. Το κίνητρο μέσω του φόβου δεν είναι ποτέ υγιές. Οι άνθρωποι δεν πηγαίνουν σε δουλειές έχοντας κατά νου την επόμενη δουλειά τους, οπότε αν πέσουν οι φίλοι, το βιογραφικό γίνεται πιο έντονο.

    Συνολικά, και πάλι, συμφωνώ με πολλά από αυτά που είπατε, αλλά νομίζω ότι το ρίχνετε μια ματιά σε αυτά με ρόδινα γυαλιά.

    Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που ήταν οι πιο επιτυχημένες στην τρέχουσα εποχή (Google) αντιμετωπίζουν τους εργαζομένους με σεβασμό, όχι ως μισθωμένα χέρια για να χρησιμοποιηθούν ως διακριτικά εργαλεία.

    Αυτό που πάντα επιστρέφω στα περιβάλλοντα εκκίνησης είναι η σχέση - αν μπορείτε να δημιουργήσετε μια σχέση και κοινό έδαφος με την ηγεσία σας, τότε είναι κατάλληλο. Εάν η ηγεσία σας είναι απομακρυσμένη, αδιάφορη, καθαρή, ξεραμένη και σας αφήνει να ξύσετε το κεφάλι σας όταν βιώνετε τα βάρη τους με συντελεστή 2 ή 3Χ, τότε δεν το καταλαβαίνουν και παραπλανιούνται από τους το δικό μου εγώ και ανασφάλεια.

    Έσδρας

  10. 12

    Η μόνη οριστική διαφορά μεταξύ μιας νεοσύστατης εταιρείας και μιας καθιερωμένης εταιρείας είναι η ηλικία του οργανισμού.

    Πέρα από αυτό, κάθε Η εταιρεία μπορεί να ζητήσει πολλές ώρες από τους υπαλλήλους, να προσφέρει δωρεάν γεύματα, να αποζημιώσει τους ανθρώπους φτωχά ή να αγκαλιάσει νέες ιδέες. Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που υποστηρίζονται από το Venture μπορεί να έχουν εκατομμύρια στην τράπεζα και 100χρονες εταιρείες μπορούν να αντιμετωπίσουν προβλήματα ταμειακών ροών. Οι λαμπροί και τερατώδεις διαχειριστές κρύβονται παντού.

    Η ηλικία της εταιρείας δεν πρέπει να ενημερώνει τις αποφάσεις σταδιοδρομίας σας, αλλά τον πολιτισμό και τις πεποιθήσεις αυτών που ανήκουν σε αυτόν τον οργανισμό. Μην ρωτάτε αν θέλετε ή όχι να εργαστείτε για μια εκκίνηση. Ανακαλύψτε ποιες ιδιότητες θεωρείτε πιο ελκυστικές σε συναρπαστικές εταιρείες. Αγνοήστε την ημερομηνία σύστασης και ακολουθήστε τα όνειρά σας.

    • 13

      Θα διαφωνήσω με σεβασμό, Ρόμπι.

      Η ηλικία δεν είναι η μόνη διαφορά. Συχνά οι νεοσύστατες επιχειρήσεις εργάζονται από δανεισμένα χρήματα με περιορισμένους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους. Είναι υπό τεράστια πίεση για να αναπτυχθούν και να φτάσουν σε μια θετική ταμειακή ροή το συντομότερο δυνατό.

      Ο πολιτισμός και οι πεποιθήσεις υπερτερούν κατά πολύ από την καθαρή επιβίωση στην αρχή μιας εταιρείας. Ρίξτε μια ματιά σε οποιαδήποτε μεγάλη εταιρεία σήμερα που έχει την κουλτούρα και τις πεποιθήσεις που αναζητάτε και θα στοιχηματίσω λίγο ότι δεν είχαν αυτές τις ευκαιρίες όταν είχαν παγιδευτεί για μετρητά, χρέος και απαντώντας σε θορυβώδεις επενδυτές!

      Υπάρχουν αρκετοί φιλανθρωπικοί και «πράσινοι» υποστηρικτές στη δουλειά μου, αλλά δεν έχουμε κέρδη για να αλλάξουμε τον κόσμο (ακόμα).

      Doug

      • 14

        Οι δηλώσεις σας δείχνουν την κύρια διατριβή σας, την οποία πιστεύω ότι ισχυρίζεστε ότι υπάρχει ένα δραματικό, θεμελιώδες και σημαντικό χάσμα μεταξύ νέων και ηλικιωμένων οργανώσεων. Ωστόσο, σημειώνω τα εξής:

        Γράφετε για εταιρείες που «εργάζονται από δανεισμένα χρήματα με περιορισμένους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους. Είναι υπό τεράστια πίεση για να αναπτυχθούν και να φτάσουν σε μια θετική ταμειακή ροή το συντομότερο δυνατό. " Αυτό ακούγεται σαν μια περιγραφή των τριών μεγάλων αυτοκινητοβιομηχανιών, ενός από τα πολλά πρόσφατα αποτυχημένα τραπεζικά ιδρύματα, ή πραγματικά κάθε εταιρεία που αγωνίζεται. Δεν είναι αποκλειστικό για νεοσύστατες επιχειρήσεις.

        Θεωρείτε επίσης ότι «ο πολιτισμός και οι πεποιθήσεις υπερτερούν κατά πολύ από την καθαρή επιβίωση στην αρχή μιας εταιρείας». Αλλά δεν είναι η αποτυχία να επιβιώσεις, που σε οδήγησε σε έναν καθιερωμένο γίγαντα της εφημερίδας; Υπονοείτε ότι ήταν ένα φοβερό μέρος για εργασία, αλλά δεν ήσασταν εκείνοι που ξεκίνησαν τον τερματισμό.

        Τέλος, το τρίτο σας σημείο φαίνεται να ικανοποιεί ότι για να "βοηθήσετε να αλλάξετε τον κόσμο" απαιτεί κέρδη. Kiva, freenet και φυσικά GNU / Linux είναι όλες οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που έχουν ήδη ωφελήσει τον κόσμο, χωρίς μεγάλη σκέψη για τα δικά τους κέρδη.

        Το δικό μου σημείο είναι αρκετά διαφορετικό. Αν και μπορεί να υπάρχει μερικοί ιδιαίτερα συσχετισμένες ιδιότητες, η μόνη απολύτως εγγυημένη διαφορά μεταξύ των νεοσύστατων εταιρειών και των παραδοσιακών εργοδοτών είναι η ηλικία. Θα προκαλούσα σε οποιονδήποτε σκέφτεται να συνεχίσει (ή να αποφύγει) την απασχόληση σε ένα ξεκίνημα για να αναρωτηθεί ποια πιστεύω για την ηλικία έχουν ενημερώσει τις προοπτικές τους.

        Δεν νομίζω ότι αυτό το μήνυμα είναι απλώς ακαδημαϊκό ή παιδικό. Όταν αποφασίζετε πού θέλετε να εργαστείτε, η ηλικία της εταιρείας είναι ένα παράλογο μέρος για να ξεκινήσετε. Αντίθετα, πρέπει να λάβουμε υπόψη τη βιομηχανία, τις αξίες, την ηθική της εργασίας, την κουλτούρα στο χώρο εργασίας και τις προσωπικότητες αυτών που συναντάτε σε κάθε μεμονωμένο οργανισμό.

        Η απόλυτη προτίμηση για νεοσύστατες επιχειρήσεις ή παραδοσιακές επιχειρήσεις είναι, κατά τη γνώμη μου, μια μορφή ηλικιωμένου. Ως διάκριση για όσους αναζητούν εργασία, πρέπει να αξιολογούμε τους εργοδότες βάσει των ουσιαστικών κριτηρίων. Αυτό δεν περιλαμβάνει την ημερομηνία σύστασης.

  11. 15

    Δουλεύω για μια επιχείρηση τους τελευταίους 5 μήνες και το απολαμβάνω. Έχουμε βάλει τους ελάχιστους πόρους μας σε έναν επανασχεδιασμό ιστότοπων και βελτιώσεις κωδικοποίησης. Υπάρχει πολύ ενθουσιασμός για μένα με το μέλλον του επόμενου έτους, όπως θα έπρεπε να συμβαίνει με άτομα που βρίσκονται σε νεοσύστατες επιχειρήσεις. Ξέρω ότι θα υπάρξει περισσότερη δουλειά και περισσότερη ώθηση του ιστότοπου τους επόμενους 6 μήνες, αλλά ελπίζω ότι θα αποδώσει και δεν το φοράω. Δεν είναι για όλους, αλλά δεν θέλω μια παραδοσιακή δουλειά.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.