Ποιοι παράγοντες δημιουργούν μια επιτυχημένη στρατηγική κοινωνικών μέσων;
Αυτό το απόγευμα, καθόμουν με μερικούς ηγέτες των επιχειρήσεων, των κοινωνικών και ψηφιακών μέσων και μιλούσαμε για το τι χρειάζεται για την επιτυχή εμπορία. Η συντριπτική συναίνεση ήταν αρκετά απλή, αλλά θα εκπλαγείτε από το πόσες εταιρείες αγωνίζονται… από πού να αρχίσω.
Μοιραστήκαμε ιστορίες εταιρειών που δεν καταλάβαιναν την αξία τους, αλλά ψωνίζουν για νέους ιστότοπους. Μοιραστήκαμε ιστορίες εταιρειών που δεν είχαν καμία ευθυγράμμιση πωλήσεων και μάρκετινγκ και ήμασταν δυσαρεστημένοι με τις προσπάθειές τους στο μάρκετινγκ. Και φυσικά, τα ζητήματα αλληλεπικαλύπτονται και αντηχούν σε μια στρατηγική κοινωνικών μέσων - όπου τα κενά σας αυξάνονται σημαντικά σε μέγεθος και ακούγονται από όλους.
Ευτυχώς που άλλοι έμποροι σκέφτονται το ίδιο. Εάν κοιτάξετε προσεκτικά το Επτά παράγοντες επιτυχίας μιας κοινωνικής επιχειρηματικής στρατηγικής από τους ηγέτες της σκέψης Brian Solis και Charlene Li, θα πρέπει να γίνει πολύ προφανές ότι πρέπει να αναπτύξετε ένα εξαιρετικό θεμέλιο και στρατηγική που στηρίζεται και εξελίσσεται.
Οι επτά παράγοντες επιτυχίας της κοινωνικής επιχειρηματικής στρατηγικής
- Ορίστε το συνολικό επιχειρηματικούς στόχους.
- Καθιερώστε το μακροπρόθεσμο όραμα.
- Βεβαιωθείτε εκτελεστική υποστήριξη.
- Ορίστε το στρατηγική χάρτης πορείας
- Εγκαθιδρύω διακυβέρνησης και οδηγίες.
- Ασφαλές προσωπικό, πόροικαι χρηματοδότηση.
- Επένδυσε σε τεχνολογία πλατφόρμες που εξελίσσονται.
Πάρα πολλές φορές βλέπουμε τους πελάτες να αγωνίζονται επειδή συχνά ξεκινούν προς την αντίθετη κατεύθυνση… αγοράζουν μια λύση, στη συνέχεια υπολογίζουν τι χρειάζονται για να την εκτελέσουν, στη συνέχεια προσπαθούν να διεκπεραιώσουν τη διαδικασία, τη στρατηγική και τον προϋπολογισμό και τελικά να καταλάβουν ποιοι θα είναι οι στόχοι και το όραμα . Αχ!
Είναι επίσης ο λόγος που δεν βγαίνουμε από την πύλη, δηλώνοντας κάποια πλατφόρμα που είναι η καλύτερη στην αγορά. Το εύρος των δυνατοτήτων, των πλεονεκτημάτων, της δυσκολίας και του κόστους των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης πρέπει να αναλυθεί και να προσαρμοστεί στις επιχειρηματικές ανάγκες, τους πόρους και το όραμα. Δεν είναι ασυνήθιστο να προτείνουμε διαφορετικά εργαλεία για παρόμοιες εταιρείες αφού αναλύσουμε αυτούς τους παράγοντες.
Κατεβάστε το ebook του Brian and Charlene - Οι επτά παράγοντες επιτυχίας της κοινωνικής επιχειρηματικής στρατηγικής για μια λεπτομερή ματιά σε αυτό που χρειάζεται για να αναπτυχθεί μια επιτυχημένη στρατηγική κοινωνικών μέσων.