Δεν είστε η τύχη 500

20120422 115404

Ο Roger Yu των USA Today μόλις έγραψε ένα άρθρο πριν από λίγες μέρες εταιρείες που εγκαταλείπουν το blogging:

Με την εμφάνιση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, περισσότερες εταιρείες αντικαθιστούν τα ιστολόγια με εργαλεία nimbler που απαιτούν λιγότερο χρόνο και πόρους, όπως το Facebook, το Tumblr και το Twitter.

Όλο το άρθρο είναι αρκετά ισορροπημένο… αλλά τα δεδομένα μπορεί να είναι λίγο αναπαράστατα όλων των εταιρειών. Πρώτον, τα δεδομένα που αναφέρονται προέρχονται από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες Fortune 500. Αυτή είναι η παλιά ιστορία της αιτιώδους συνάφειας. Οι εταιρείες εγκαταλείπουν το blogging επειδή η στρατηγική δεν τους βοηθά να αναπτυχθούν ή εγκαταλείπουν το blogging επειδή μεγαλώνουν;

Υπάρχουν ακόμα πολλές μεγάλες εταιρείες που δημοσιεύουν φανταστικά εταιρικά ιστολόγια. And I'm not the kind of person who would say that blogging is the perfect strategy for all businesses. If you have a fantastic brand, a great following and are a growing, profitable company… you can probably bypass management of a corporate blog. That's not to say the tactics your company are deploying aren't as affordable as corporate blogging… you may be spending more time and money on other marketing and public relations energy than you think.

Αλλά δεν είστε μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στο Fortune 500, έτσι; Είναι η εταιρεία σας σε εθνικό ή διεθνές επίπεδο; Βλέπετε ως ηγέτης σκέψης στη βιομηχανία σας; Είστε αξιόπιστη και έγκυρη μάρκα στην οποία ακούει ο κλάδος; Κυριαρχείτε στα αποτελέσματα αναζήτησης; Έχετε προϋπολογισμό μάρκετινγκ με την ελευθερία να δημιουργήσετε αυτήν τη στρατηγική χρησιμοποιώντας άλλα μέσα;

Given the resources, I wouldn't have to blog for my company, either. I could invest more in public relations, sponsorships, advertising and push to speak at events all over the country. But that's a luxury that I can not afford. Blogging works well for me because I can invest time and energy… both expensive resources but ones that I always find to grow my business with.

Η ανησυχία μου με το άρθρο είναι ότι, με την πρώτη ματιά, οι εταιρείες μπορεί να εξετάσουν αυτό το άρθρο και να θεωρήσουν ότι είναι μια εξαιρετική δικαιολογία για να μην θεωρούν το blogging ως εφικτή στρατηγική. Η απόφαση να επενδύσετε σε μια στρατηγική blogging είναι πολύ πιο περίπλοκη από το να κοιτάτε τι κάνει το Fortune 500. Blogging is μια μακροπρόθεσμη επένδυση που απαιτεί αφοσίωση, πόρους και στρατηγική για να λειτουργήσει καλά.

I personally believe most companies bail on blogging because it doesn't provide the immediate results that some large companies demand. It's always easier to pay to buy attention to gain attention… the question isn't what works, it's a matter of how long, how much and why you would incorporate one strategy over another.

One other note, it's also not surprising to me that major media outlets with professional journalists, editors and publishers would write about the negatives of blogging. Just sayin!

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.