Δεν είστε η τύχη 500

20120422 115404

Ο Roger Yu των USA Today μόλις έγραψε ένα άρθρο πριν από λίγες μέρες εταιρείες που εγκαταλείπουν το blogging:

Με την εμφάνιση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, περισσότερες εταιρείες αντικαθιστούν τα ιστολόγια με εργαλεία nimbler που απαιτούν λιγότερο χρόνο και πόρους, όπως το Facebook, το Tumblr και το Twitter.

Όλο το άρθρο είναι αρκετά ισορροπημένο… αλλά τα δεδομένα μπορεί να είναι λίγο αναπαράστατα όλων των εταιρειών. Πρώτον, τα δεδομένα που αναφέρονται προέρχονται από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες Fortune 500. Αυτή είναι η παλιά ιστορία της αιτιώδους συνάφειας. Οι εταιρείες εγκαταλείπουν το blogging επειδή η στρατηγική δεν τους βοηθά να αναπτυχθούν ή εγκαταλείπουν το blogging επειδή μεγαλώνουν;

Υπάρχουν ακόμα πολλές μεγάλες εταιρείες που δημοσιεύουν φανταστικά εταιρικά ιστολόγια. Και δεν είμαι το είδος του ατόμου που θα έλεγε ότι το blogging είναι η τέλεια στρατηγική για όλες τις επιχειρήσεις. Εάν έχετε μια φανταστική επωνυμία, μια καλή ομάδα και είστε μια αναπτυσσόμενη, κερδοφόρα εταιρεία… μπορείτε πιθανώς να παρακάμψετε τη διαχείριση ενός εταιρικού blog. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι τακτικές που αναπτύσσει η εταιρεία σας δεν είναι τόσο προσιτές όσο το εταιρικό blogging ... μπορεί να ξοδεύετε περισσότερο χρόνο και χρήμα για άλλη ενέργεια μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων από ό, τι νομίζετε.

Αλλά δεν είστε μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στο Fortune 500, έτσι; Είναι η εταιρεία σας σε εθνικό ή διεθνές επίπεδο; Βλέπετε ως ηγέτης σκέψης στη βιομηχανία σας; Είστε αξιόπιστη και έγκυρη μάρκα στην οποία ακούει ο κλάδος; Κυριαρχείτε στα αποτελέσματα αναζήτησης; Έχετε προϋπολογισμό μάρκετινγκ με την ελευθερία να δημιουργήσετε αυτήν τη στρατηγική χρησιμοποιώντας άλλα μέσα;

Δεδομένων των πόρων, ούτε θα έπρεπε να κάνω blog για την εταιρεία μου. Θα μπορούσα να επενδύσω περισσότερα στις δημόσιες σχέσεις, τις χορηγίες, τη διαφήμιση και το push to talk σε εκδηλώσεις σε όλη τη χώρα. Αλλά αυτή είναι μια πολυτέλεια που δεν μπορώ να αντέξω. Το Blogging λειτουργεί καλά για μένα γιατί μπορώ να επενδύσω χρόνο και ενέργεια ... και οι δύο ακριβοί πόροι, αλλά αυτοί που βρίσκω πάντα για να αναπτύξω την επιχείρησή μου.

Η ανησυχία μου με το άρθρο είναι ότι, με την πρώτη ματιά, οι εταιρείες μπορεί να εξετάσουν αυτό το άρθρο και να θεωρήσουν ότι είναι μια εξαιρετική δικαιολογία για να μην θεωρούν το blogging ως εφικτή στρατηγική. Η απόφαση να επενδύσετε σε μια στρατηγική blogging είναι πολύ πιο περίπλοκη από το να κοιτάτε τι κάνει το Fortune 500. Blogging is μια μακροπρόθεσμη επένδυση που απαιτεί αφοσίωση, πόρους και στρατηγική για να λειτουργήσει καλά.

Προσωπικά πιστεύω ότι οι περισσότερες εταιρείες εγγυώνται το blogging επειδή δεν παρέχει τα άμεσα αποτελέσματα που απαιτούν ορισμένες μεγάλες εταιρείες. Είναι πάντα ευκολότερο να πληρώσετε για να αγοράσετε την προσοχή για να κερδίσετε την προσοχή… το ερώτημα δεν είναι τι λειτουργεί, είναι θέμα πόσο καιρό, πόσο και γιατί θα ενσωματώσατε μια στρατηγική σε σχέση με την άλλη.

Ένα άλλο σημείωμα, δεν με εκπλήσσει επίσης το γεγονός ότι μεγάλα μέσα ενημέρωσης με επαγγελματίες δημοσιογράφους, εκδότες και εκδότες θα έγραφαν για τα αρνητικά του blogging. Απλά λέω!

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.