Πώς η καινοτομία σκοτώνει την εταιρεία σας

Απόψε ήμουν σε μια έντονη συζήτηση με έναν μέντορά μου. Δεν προκαλεί έκπληξη, θερμαίνομαι… όχι ο μέντορας;). Στο επίκεντρο της συζήτησης ήταν μια εταιρεία στην οποία ενδιαφερόμαστε και οι δύο. Η ανησυχία μου με την εταιρεία είναι ότι είναι δεν παραδίδει με την υπόσχεση της λύσης τους. Το επιχείρημά του είναι ότι πιστεύει ότι είναι και οι δύο καινοτόμες και κατάφεραν να πιάσουν το βλέμμα των βασικών επιρροών στη βιομηχανία.

Τζέισον ΦριντΗ καινοτομία είναι πολύ υπερτιμημένη. Ο στόχος σας δεν πρέπει να είναι καινοτόμες, ο στόχος σας πρέπει να είναι χρήσιμος. Βίντεο: Από 37 Σήματα, Ο Τζέισον Fried για την καινοτομία

Συμφωνώ ολόψυχα.

Πριν το κεφάλι σας εκραγεί… να είναι χρήσιμο κουτί να είσαι καινοτόμος. Αλλά το να είσαι καινοτόμος δεν σημαίνει πάντα ότι είναι χρήσιμος. Η εταιρεία για την οποία μιλάμε είναι ένα σύστημα διαχείρισης περιεχομένου που κάνει τη δημοσίευση και την οργάνωση περιεχομένου ευκολότερη καθώς και βελτιστοποιημένη για μηχανές αναζήτησης. Είναι μια σταθερή πλατφόρμα με απίστευτη υποδομή. Ρίξτε μια ομάδα συγγραφέων περιεχομένου σε αυτήν και μπορούν να δημοσιεύσουν χωρίς κόπο.

Το πρόβλημα είναι ότι, συχνά, το περιεχόμενο είναι δεν έχει βελτιστοποιηθεί. Ακριβώς το αντίθετο, υπάρχουν ορισμένα τεράστια κενά στη βελτιστοποίηση που μειώνουν τις πιθανότητες για το περιεχόμενο να ευρετηριαστεί σωστά από τις μηχανές αναζήτησης. Με άλλα λόγια, η πλατφόρμα είναι όχι χρήσιμο.

Ο μέντοράς μου παραδέχτηκε ότι αγωνίζονται όταν βάλουν στο δωμάτιο με τα παιδιά SEO από τις εταιρείες. Φυσικά το κάνουν! Γιατί εκπλήσσεται; Εάν χάνετε μερικά από τα βασικά στοιχεία βελτιστοποίησης της πλατφόρμας σας, θα χάνετε κάθε φορά τις πωλήσεις στον εσωτερικό τύπο SEO. Και θα έπρεπε.

Το επίκεντρο της εταιρείας ήταν το επόμενο διαδικτυακό celeb που θα φιλοξενήσει ένα διαδικτυακό σεμινάριο, έναν ηγέτη της βιομηχανίας που θα κάνει schmooze, έναν συγγραφέα για την προώθηση της επιχείρησης, έναν επιρροή που θα πληρώσει ή ένα νέο χαρακτηριστικό για να κερδίσει μια προοπτική. Κατά την ειλικρινή μου γνώμη, πιστεύω ότι όλες αυτές οι τακτικές είναι χάσιμο χρόνου, ενέργειας και… τελικά… χρήματα. Νομίζω ότι η εταιρεία κάνει κακό στους πελάτες τους ... και πληρώνει για αυτό. Δεν ανταποκρίνονται στην προσδοκία που έθεσαν στη διαδικασία πωλήσεων… ότι ήταν χρήσιμος.

Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία τους δεν αναπτύσσεται με ρυθμό άλλων υγιών επιχειρήσεων. Αντίθετα, οι ομάδες υποστήριξης είναι απογοητευμένες, ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων ήταν υψηλός και η διατήρησή τους υποφέρει. Κάθε έκδοση φέρνει πιο καινοτόμα χαρακτηριστικά που δημιουργούν νέα προβλήματα και προκλήσεις.

Όλα αυτά οδηγούν σε κίνδυνο της φήμης της εταιρείας. Έχω διστάσει να σπρώξω τις εταιρείες στην πλατφόρμα αν και βλέπω τις απίστευτες δυνατότητες της εταιρείας. Μόλις επιστρέψουν χρήσιμος, Δεν έχω καμία αμφιβολία ότι θα εκραγούν στην ανάπτυξη.

Προς το παρόν, όμως, η καινοτομία τους σκοτώνει.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.