Πόροι έναντι επινοητικότητας

Πηγές

Συνέβη σε ένα βίντεο του Τόνι Ρόμπινς at TED αυτό ήταν πολύ εμπνευσμένο. Μία από τις γραμμές του ήταν πραγματικά αληθινή μαζί μου:

Πόροι έναντι επινοητικότητας

Μία από τις πιο ικανοποιητικές δουλειές που είχα ποτέ ήταν να είμαι Σύμβουλος Ένταξης Ακριβής στόχος. Εκείνη την εποχή, το ExactTarget είχε μια αρκετά περιορισμένη διεπαφή προγραμματισμού εφαρμογών (API), αλλά το πελατολόγιό μας αυξανόταν με την πολυπλοκότητα και τον αυτοματισμό. Κάθε μέρα ήταν μια συνάντηση με έναν πελάτη που είχε ένα πολύ περίπλοκο πρόβλημα και η δουλειά μου ήταν να λύσω το πρόβλημα χρησιμοποιώντας το απλό API μας.

Μεγάλο μέρος της επιτυχίας μου εκείνη την εποχή ήταν ότι εγώ πάντοτε βρήκε έναν τρόπο για να επιτύχει τον τελικό στόχο. Εάν το API δεν υποστήριξε μια συγκεκριμένη μέθοδο, θα χρησιμοποιούσα συνδυασμούς δεδομένων και κλήσεων για να το ξεπεράσω. Μερικές φορές οι λύσεις ήταν αρκετά έξυπνες (και πήραν μια εμπιστοσύνη στον εγκέφαλο για επίλυση) Συνήθιζα να οδηγούμε μερικά από τα καρύδια του προσωπικού παραγωγής γιατί οι λύσεις μας θα μπορούσαν να βγάλουν εκατομμύρια API κλήσεις για την ολοκλήρωση της εργασίας.

Το κλειδί για τη συνεχή επιτυχία μου είναι ότι σπάνια λέω «όχι», αν ποτέ. Μερικές φορές πρέπει να τροποποιήσετε τη διαδρομή για να φτάσετε στον προορισμό. Μια διαδρομή είναι ένας πόρος. Εάν δεν υπάρχει, πρέπει να είστε επινοητικοί και να δημιουργήσετε το δικό σας!

Μη έχοντας πόροι είναι μια δικαιολογία για να μην κάνουμε τα πράγματα. Επινοητικότητα είναι η ικανότητα εύρεσης μέσων για να κάνετε κάτι, ανεξάρτητα από τους πόρους!

Ακολουθεί η πλήρης παρουσίαση του Tony Robbins στο TED. Προειδοποίηση: Χρησιμοποιεί πολύ πολύχρωμα εκρηκτικά.

Χάρη σε Άνγκελα Μάιερς για το εύρημα!

5 Σχόλια

  1. 1

    Ντουγκ:

    Αφού διάβασα αυτήν την ανάρτηση, και άκουσα την ταινία Robbins, κοίταξα τις αναλύσεις μου για τα νέα χρόνια, τις έσκισα και έγραψα μόνο ένα νέο ψήφισμα: «Απλά ολοκληρώστε». Παρατηρήστε ότι δεν είπα: «Απλά το κάνω».

    Όταν ήμουν στέλεχος πωλήσεων και προσέλαβα διευθυντές πωλήσεων τους έλεγα πάντα ότι η δουλειά τους ήταν να το πουλήσουν και όχι να το πουλήσουν. Η διαφορά είναι η χρήση όλων των διαθέσιμων πόρων για να κλείσει η πώληση και εάν οι πόροι δεν υπάρχουν για να τους δημιουργήσετε ή να γίνετε επινοητικοί όπως δηλώνετε.

    Αυτή είναι μια υπέροχη θέση για να ξεκινήσετε τη χρονιά.

    Σας ευχαριστώ.

    • 2

      Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβει η ομάδα σας και να ανταποκριθεί σε αυτό το ερέθισμα;

      Τι μπορώ να κάνω για να το διδάξω αποτελεσματικά;

      • 3

        Ξεκινά με την ηγεσία, Ντέρεκ. Οι μεγάλοι ηγέτες ξεπερνούν τις δικαιολογίες. Είναι εντάξει να πεις «όχι», αλλά δεν πρέπει ποτέ να είναι εντάξει να πεις «δεν μπορούμε γιατί…». Εάν μια επιχείρηση γνωρίζει ότι πρέπει να κάνει κάτι, πρέπει να είναι επινοητικοί για να καταλάβουν πώς.

  2. 4
  3. 5

    Απλώς κάντε το όπως λέει η SMB. Ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που ξεπέρασα στη ζωή ήταν να καταλάβω ότι την πρώτη φορά που κάνω κάτι δεν θα είναι τέλειο, αλλά ότι κάθε προσπάθεια που κάνω για να κάνω κάτι όσο πιο κοντά φτάνει στην τελειότητα.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.