6 Παραδείγματα για το πώς οι επιχειρήσεις ήταν σε θέση να αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια της πανδημίας

Στην αρχή της πανδημίας, πολλές εταιρείες μείωσαν τους προϋπολογισμούς διαφήμισης και μάρκετινγκ λόγω της μείωσης των εσόδων. Ορισμένες επιχειρήσεις θεώρησαν ότι λόγω των μαζικών απολύσεων, οι πελάτες θα σταματούσαν να ξοδεύουν, ώστε να μειωθούν οι προϋπολογισμοί διαφήμισης και μάρκετινγκ. Αυτές οι εταιρείες υποχώρησαν ως απάντηση στην οικονομική δυσκολία. Εκτός από τις εταιρείες που διστάζουν να συνεχίσουν ή να ξεκινήσουν νέες διαφημιστικές εκστρατείες, οι τηλεοπτικοί και ραδιοφωνικοί σταθμοί αγωνίστηκαν επίσης να φέρουν και να διατηρήσουν πελάτες. Πρακτορεία και μάρκετινγκ

Οι πωλήσεις και το μάρκετινγκ τώρα αντιπροσωπεύουν το 48% του εταιρικού προϋπολογισμού πληροφορικής

Αυτό το ακούσαμε για λίγο, αλλά εξακολουθεί να είναι επιτακτική ανάγκη οι εταιρείες να αναγνωρίσουν το γεγονός ότι οι προϋπολογισμοί μάρκετινγκ αλλάζουν. Οι εταιρείες συνεχίζουν να επενδύουν στην τεχνολογία μάρκετινγκ για να βοηθήσουν στην απόκτηση, τη διατήρηση και την αναβάθμιση των στρατηγικών τους χωρίς να προσθέσουν ανθρώπινο δυναμικό. Ενώ οι επενδύσεις πληροφορικής είναι κατά κύριο λόγο μια επένδυση ασφάλειας και κινδύνου - με άλλα λόγια, ένα "πρέπει" - οι επενδύσεις μάρκετινγκ συνεχίζουν να απαιτούν απόδοση της επένδυσης και πλήρη αξιολόγηση. Παρόλο που οι CIO εξακολουθούν να ηγούνται