Οι εφημερίδες συνεχίζουν να σκοτώνουν άσκοπα

Μέσω του blog της Ruth, μόλις τελείωσα να διαβάζω ένα κομμάτι των New York Times στο Το Tribune σχεδιάζει να κόψει 500 σελίδες από 12 από τις μεγαλύτερες εφημερίδες τους κάθε εβδομάδα.

τραβώντας τα μαλλιά έξω

Εφημερίδες = Χαρτί υγείας

Δεν μπορώ ούτε να σας πω πόσο αναστατωμένος αυτό με κάνει ... και, ως καταναλωτές, θα πρέπει επίσης να είστε πολύ αναστατωμένοι. Φαίνεται ότι η βιομηχανία εφημερίδων, με την απεριόριστα συρρικνούμενη σοφία της, ακολουθεί τώρα το δρόμο που έχει ακολουθήσει η βιομηχανία χαρτιού τουαλέτας. Πωλούν λιγότερα φύλλα για περισσότερα χρήματα στις μέρες μας.

Το πρόβλημα είναι ότι οι συνήθειες τουαλέτας των ανθρώπων δεν έχουν αλλάξει, αλλά οι συνήθειες ανάγνωσής τους έχουν αλλάξει. Οι εταιρείες χαρτιού τουαλέτας μπορούν να ξεφύγουν με συρρικνωμένα ρολά στην ίδια τιμή - πρέπει ακόμη να τα αγοράσουμε. Όχι έτσι για εφημερίδες.

Η μείωση της ποιότητας του προϊόντος σας δεν είναι απαραίτητη

Πριν από 15 χρόνια εργάστηκα για το The Virginian-Pilot και κάναμε πολλές αναλύσεις του δυναμικού εξοπλισμού εισαγωγής, καθώς και κάποιων πολύπλοκων διατάξεων εκτύπωσης. Η τεχνολογία, εκείνη την εποχή, δεν την έκανε αρκετά ικανοποιητική για τη δημιουργία μιας εφημερίδας δυναμικά ούτε προσέφερε την τεχνολογία για την κατασκευή μιας εφημερίδας που στοχεύει τα νοικοκυριά.

Πριν από μερικούς μήνες, βοηθούσα τον Scott Whitlock στο blog του και με πήρε σε μια περιοδεία της εταιρείας του, Καινοτομία Flexware. Μου έδειξε έναν συναρπαστικό μηχανισμό εκτύπωσης λέιζερ που αναπτύσσονταν με απίστευτη ταχύτητα και ανοχές, όχι σε αντίθεση με ένα εκτυπωτικό πιεστήριο ή μηχανή εισαγωγής.

Η δημιουργία αντιγράφου για συγκεκριμένα νοικοκυριά θα μπορούσε να είναι πλεονέκτημα για τις εφημερίδες, καθώς θα μπορούσαν τότε να προσφέρουν στόχευση για συγκεκριμένα νοικοκυριά με βάση τις επιλογές των ατόμων. Με άλλα λόγια, λιγότερες διαφημίσεις = περισσότερα έσοδα. Μια καλύτερη αγορά θα μπορούσε να μειώσει τη διανομή της στο μισό, αλλά να χτυπήσει κάθε νοικοκυριό που του αρέσει η ενότητα Τεχνολογία. Θα ήταν πρόθυμοι να μειώσουν τη διανομή τους και το χαρτί κοστίζει 50% αλλά πληρώνει ένα επιπλέον 10% για τη στόχευση; Ω ... ναι ... θα τους εξοικονομούσε εκατομμύρια!

Για να μην αναφέρουμε ότι αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε εφημερίδες να ανταγωνίζονται ακόμη και την Ταχυδρομική Υπηρεσία των Ηνωμένων Πολιτειών.

Δεν μπορώ να φανταστώ ότι αυτή τη μέρα και σήμερα, ότι δεν είναι δυνατό να εκτυπώσετε τις ενότητες σας και να δημιουργήσετε δυναμικά μια εφημερίδα βάσει του αιτήματος του νοικοκυριού. Απλώς σκεφτείτε πόσο εύκολο θα ήταν να κόψετε χιλιάδες σελίδες από την εφημερίδα σας εάν δεν είχε ενότητες που δεν σας ενδιαφέρουν! Αν δεν ασχολούμαι με τα αθλήματα ή τις απόψεις της συντακτικής σελίδας, απλώς κόψτε τις!

Επίσης, η ταξινόμηση και η παράδοση του αερομεταφορέα θα διασφαλίζουν ότι η εφημερίδα φτάνει σε κάθε πόρτα πολύ πιο ακριβής! Ένας αερομεταφορέας δεν θα χρειαζόταν να κοιτάξει κάποιον πίνακα δρομολόγησης, απλώς απλώς τραβήξει την επόμενη εφημερίδα και το πετάξει στο κατώφλι που ταιριάζει.

Το πρόβλημα με αυτό, φυσικά, είναι ότι δεν είναι εύκολος σαν απλώς να πετάμε ένα σωρό σελίδες και το πολύτιμο προσωπικό που ακολουθεί. Απαιτεί αλλαγή της διαδικασίας και σημαντική επένδυση στον απαραίτητο εξοπλισμό εκτύπωσης και διανομής, ίσως εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. Αυτό μειώνει το περιθώριο 40% αρκετά βαθιά.

Το μήνυμα του Sam Zell είναι σαφές - δεν έχει πίστη στη βιομηχανία του για αλλαγή ή ανάκαμψη. Σημείωση για τους μετόχους - απορρίψτε το.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.