Marketing Search

Εξοικονόμηση χρόνου για να ξοδέψετε ένα δολάριο

ΆπληστοςΧθες το βράδυ παρακολούθησα την αρχή (αλλά έλειψα τα υπόλοιπα) της παράστασης Big Give της Oprah. Μου άρεσε πολύ η υπόθεση - δώστε σε κάποιον 2,500 $ και το άτομο που κάνει την καλύτερη δουλειά κερδίζοντας τα περισσότερα χρήματα κερδίζει.

Στην καρδιά της παράστασης ήταν ότι έπρεπε να πάτε και να συναντήσετε το άτομο ή τους ανθρώπους που βοηθούσατε. Ως αποτέλεσμα, η πίεση δεν ήταν απλώς να εκτελέσετε - ήταν πραγματικά να μην απογοητεύσετε τους ανθρώπους ότι ήσασταν εκεί για να βοηθήσετε.

Αυτό που διάβασα ως συνέχεια είναι ότι τα 2,500 $ ήταν πραγματικά ασήμαντα. Τα 2,500 $ ήταν πραγματικά μόνο για να σας επιτρέψουν να μην ανησυχείτε για τη μεταφορά, τις τηλεφωνικές κλήσεις, την οργάνωση κ.λπ. Τα πραγματικά χρήματα ήταν στην άλλη άκρη ενός τηλεφωνήματος σε μια εταιρεία ή μια διασημότητα. Εάν συγκεντρωθείτε πραγματικά στο πού και πώς θα ξοδέψετε τα 2,500 $, ώστε να μπορέσετε να αξιοποιήσετε τα μέγιστα από αυτά, χάνετε. Αν, αντ' αυτού, αγνοήσετε τα 2,500 $ και συγκεντρωθείτε στα μεγάλα χρήματα - είστε στο δρόμο σας!

Πόσο είναι ένα δολάριο;

Ο παράλληλος για μένα είναι η επένδυση που κάνουμε στο έργο μας. Εάν έχετε τους οικονομικούς πόρους, το να ανησυχείτε για το πόσο μπορείτε να εξοικονομήσετε από την αγορά ενός εξοπλισμού γραφείου μπορεί να είναι χαζός. Παράδειγμα: Έτσι, έχετε έναν υπάλληλο που βγάζει $ 30 / ώρα και η δουλειά του εκτιμάται στα 70 $ / ώρα, καθαρίζοντας το Διαδίκτυο για να εξοικονομήσετε 25 $. Εάν πέρασαν μια ώρα online αγορές για την καλύτερη τιμή σε έναν νέο εκτυπωτή, χάσατε μόλις 15 $. Αντ 'αυτού, θα έπρεπε να έχετε αγοράσει τον πρώτο εκτυπωτή που βρήκατε και πουλήσατε τις υπηρεσίες αυτού του υπαλλήλου για $ 70 Θα έχετε κερδίσει περισσότερα από 15 $.

Γιατί περισσότερα; Επειδή ο καθαρισμός του Διαδικτύου προσπαθεί να εξοικονομήσει λίγα δολάρια σε έναν εκτυπωτή είναι χάλια και δεν ήταν αυτό που προσλήφθηκε ο υπάλληλός σας. Θα προτιμούσαν να δουλεύουν στο πρόγραμμά τους και θα ήταν καλύτερα αν το είχαν. Θα είχαν επιτύχει τους στόχους τους, ήταν εγκαίρως και γυαλίστηκαν στην τέχνη τους.

Ποτέ μην στοιχηματίζετε το ελάχιστο

Όταν παντρεύτηκα, πήγα σε ένα ταξίδι στο Λας Βέγκας και στο Laughlin με τη γυναίκα μου. Δεν ήμουν τζογαδόρος, αλλά οι γονείς της ήταν. Η μόνη συμβουλή της μαμάς μου ήταν πάντα να στοιχηματίζω το μέγιστο. Κάθισα για αρκετό διάστημα παίζοντας βίντεο μπλάκτζακ και βίντεο πόκερ ένα βράδυ και έπαιρνα 1.25 δολάρια κάθε φορά. Δεν ακούγεται πολύ, αλλά ήμουν στο Ναυτικό εκείνη την εποχή, οπότε δεν είχα πάρα πολλά χρήματα. Νομίζω ότι ο «προϋπολογισμός τζόγου» ήταν 30 $ κάθε μέρα.

Μετά από λίγο, όταν είδα το κάτω μέρος του κάδου μου, άρχισα να βάζω 4 τέταρτα κάθε φορά .. τότε 3… μετά 2… μετά 1… και χτύπησα ένα Royal Flush. Η πεθερά μου φώναζε για μένα - έως ότου είδε την πληρωμή των 62.50 $. Το σαγόνι της έπεσε. Αν συνέχιζα με τα 1.25 $ μου, θα είχα περίπου 25,000 $ πλουσιότερους. Αντ 'αυτού, είχα ένα ακόμη κουβά με τέταρτα.

Έμαθα το μάθημά μου.

Διαδώστε το στοίχημά σας

Στην τρέχουσα δουλειά μου, έχω αρχίσει να παρακολουθώ και να παρατηρώ τους επενδυτές στην επιχείρηση και άνοιξε τα μάτια. Οι επενδυτές μας δεν αδειάστηκαν τους λογαριασμούς ταμιευτηρίου και τα μετρητά στις αποσύρσεις τους για να στοιχηματίσουν σε εμάς. Αντ 'αυτού, επένδυσαν σε 10 εταιρείες και εξισορροπούν την προσοχή τους ανάλογα. Δεν επένδυσαν όλο το χρόνο και τα χρήματά τους σε μια μόνο επιχείρηση ελπίζοντας, προσεύχονταν και τόνισαν ότι θα τα καταφέρει.

Διανέμουν τα χρήματά τους σε δέκα επιχειρήσεις και προσπάθησαν να βοηθήσουν κάθε επιχείρηση βοηθώντας τους όπου μπορούσαν. Μερικοί από τους επενδυτές μας απλώς παρέχουν ανατροφοδότηση σαν να ήταν πελάτης. Ορισμένα παρέχουν οικονομικά και άλλα παρέχουν τεχνικά σχόλια. Αναγνωρίζουν πώς θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν τα δυνατά τους σημεία σε κάθε επιχείρηση και το μοιράζουν ανάλογα. Είμαι ήσυχα έκπληκτος καθώς μας λένε να χτυπήσουμε 25 $ εδώ και 25 $ εκεί σαν να μην ήταν τίποτα. Είναι γιατί is τίποτα.

Θέλουν να στοιχηματίσουμε το μέγιστο και να επικεντρωθούμε στην επιχείρηση, όχι στον λογαριασμό ταμιευτηρίου.

Με άλλα λόγια, δεν ψωνίζουν για τον εκτυπωτή χαμηλότερου κόστους ούτε θέλουν να είμαστε.

Douglas Karr

Douglas Karr είναι ΚΟΑ του OpenINSIGHTS και ο ιδρυτής του Martech Zone. Ο Ντάγκλας έχει βοηθήσει δεκάδες επιτυχημένες νεοφυείς επιχειρήσεις της MarTech, έχει βοηθήσει στη δέουσα επιμέλεια άνω των 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε εξαγορές και επενδύσεις της Martech και συνεχίζει να βοηθά τις εταιρείες στην εφαρμογή και την αυτοματοποίηση των στρατηγικών πωλήσεων και μάρκετινγκ. Ο Ντάγκλας είναι ένας διεθνώς αναγνωρισμένος ειδικός και ομιλητής στον ψηφιακό μετασχηματισμό και στη MarTech. Ο Ντάγκλας είναι επίσης δημοσιευμένος συγγραφέας ενός οδηγού Dummie και ενός βιβλίου επιχειρηματικής ηγεσίας.

Σχετικά άρθρα

Επιστροφή στην κορυφή κουμπί
Κλεισιμο

Εντοπίστηκε μπλοκ διαφημίσεων

Martech Zone είναι σε θέση να σας παρέχει αυτό το περιεχόμενο χωρίς κόστος, επειδή δημιουργούμε έσοδα από τον ιστότοπό μας μέσω εσόδων από διαφημίσεις, συνδέσμων συνεργατών και χορηγιών. Θα εκτιμούσαμε εάν καταργούσατε το πρόγραμμα αποκλεισμού διαφημίσεων καθώς προβάλλετε τον ιστότοπό μας.