Εάν η ομάδα περιεχομένου σας το έκανε αυτό, θα κερδίσατε

Κερδίζοντας

Υπάρχουν πολλά άρθρα εκεί έξω σχετικά με το πόσο τρομερό είναι το μεγαλύτερο περιεχόμενο. Και υπάρχουν εκατομμύρια άρθρα σχετικά με τον τρόπο σύνταξης εξαιρετικού περιεχομένου. Ωστόσο, δεν πιστεύω ότι κανένα είδος άρθρου είναι ιδιαίτερα χρήσιμο. Πιστεύω ότι η ρίζα του κακού περιεχομένου που δεν έχει απόδοση είναι μόνο ένας παράγοντας - κακή έρευνα. Η κακή έρευνα του θέματος, του κοινού, των στόχων, του διαγωνισμού κ.λπ. έχει ως αποτέλεσμα τρομερό περιεχόμενο που δεν διαθέτει τα απαραίτητα στοιχεία για να κερδίσει.

Οι έμποροι θέλουν να ξοδέψουν περισσότερα στο μάρκετινγκ περιεχομένου, αλλά εξακολουθούν να αγωνίζονται με την παραγωγή ελκυστικού περιεχομένου (60%) και μέτρηση της απόδοσης (57%). Σούζαν Πάτελ

Όχι μόνο αγωνιζόμαστε να παράγουμε και να μετρήσουμε τις στρατηγικές περιεχομένου μας, αλλά παράγουμε πραγματικά περισσότερο περιεχόμενο από ό, τι μπορεί ακόμη και να καταναλωθεί. Ο καλός φίλος μου Mark Schaefer, το αποκαλεί σοκ περιεχομένου.

Γνωρίζω ότι βρίσκεστε κάτω από ένα φραγμό περισπασμών από όλο και πιο εκπληκτικό περιεχόμενο. Για να διατηρήσω απλώς το "διανοητικό μυαλό" που έχω μαζί σας σήμερα σε αυτό το ιστολόγιο, θα πρέπει να δημιουργήσω πολύ καλύτερο περιεχόμενο, το οποίο φυσικά θα πάρει πολύ περισσότερο χρόνο. Πιθανότατα θα πρέπει να πληρώσω στο Facebook και σε άλλους για να σας δώσω την ευκαιρία να το δω ακόμη και λόγω αυτού του διαγωνισμού περιεχομένου για προσοχή. Μαρκ Σάιφερ

Το πρόβλημα συνεχίζει να μαστίζει τους εμπόρους τα τελευταία χρόνια, οπότε συνεργάζομαι με διαφορετικά εκπαιδευτικά ιδρύματα για την ανάπτυξη προγραμμάτων σπουδών για το μάρκετινγκ περιεχομένου. Συνολικά, έχω αναπτύξει το δικό μας ευκίνητο ταξίδι μάρκετινγκ, και η εκπαίδευση μέσα ενσωματώνει μια διαδικασία για τις ομάδες μας να αναπτύξουν περιεχόμενο για τους πελάτες μας και τις δικές μας ιδιότητες.

Δεν είναι απλό και απαιτεί προσπάθεια, αλλά εδώ είναι μια λίστα ελέγχου για να βεβαιωθείτε ότι η ομάδα σας θα παράγει το καλύτερο δυνατό περιεχόμενο:

Λίστα ελέγχου περιεχομένου που κερδίζει

  1. Στόχοι - Τι προσπαθείτε να επιτύχετε με το περιεχόμενό σας; Δημοσιεύεται για την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης, της αφοσίωσης, της εξουσίας, της προώθησης μετατροπών, της βελτίωσης της διατήρησης, της αύξησης των πελατών ή της βελτίωσης της συνολικής εμπειρίας των πελατών; Πώς θα μετρήσετε εάν πραγματικά λειτουργούσε ή όχι;
  2. ακροατήριο - Σε ποιους γράφετε και πού είναι; Αυτό δεν υπαγορεύει μόνο πώς αναπτύσσετε το περιεχόμενό σας, αλλά θα σας οδηγήσει επίσης να δημοσιεύσετε και να προωθήσετε το περιεχόμενό σας σε διαφορετικές πλατφόρμες ή σε διαφορετικά μέσα.
  3. αγορά - Πώς θα σημάνει το περιεχόμενό σας τη βιομηχανία σας; Τι χρειάζεται για να προσελκύσει την προσοχή και την αφοσίωση;
  4. Έρευνα - Ποια στατιστικά στοιχεία υπάρχουν εκεί που δημιουργούν αντίγραφα ασφαλείας του περιεχομένου σας; Τα στατιστικά στοιχεία είναι σχεδόν πάντα άμεσα διαθέσιμα και εύχρηστα. Χρησιμοποιώντας το Google, για παράδειγμα, αναζητήσαμε στατιστικά στοιχεία μάρκετινγκ περιεχομένου για να βρούμε το παραπάνω απόσπασμα του Sujan.Στατιστικά στοιχεία απόδοσης περιεχομένου
  5. Ανταγωνισμός - Ποιο περιεχόμενο έχει δημιουργήσει ο ανταγωνισμός σας στο θέμα; Πώς μπορείτε να ξεπεράσετε το περιεχόμενό τους; Συχνά κάνουμε ένα απλό SWOT (Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες, Απειλές) του πελάτη μας και το θέμα για να ενσωματώσουμε διαφοροποιητές και να μεταφέρουμε πραγματικά τους στόχους τους στο σπίτι. Χρησιμοποιώντας Semrust και Buzzsumo, μπορούμε να αναλύσουμε την καλύτερη κατάταξη και το πιο κοινό περιεχόμενο σε αυτό το θέμα.
  6. Ενεργητικό - Προτεινόμενες εικόνες, διαγράμματα, υποστηρικτικά στιγμιότυπα οθόνης, ήχος, βίντεο ... ποια είναι όλα τα άλλα στοιχεία που μπορείτε να συνδυάσετε στο περιεχόμενό σας για να διασφαλίσετε ότι είναι περιεχόμενο που κερδίζει?
  7. Γραφή - Το στυλ γραφής, γραμματικής, ορθογραφίας, προσδιορισμού του προβλήματος, επικύρωσης των συμβουλών μας, ανάπτυξης παρότρυνσης για δράση ... όλα είναι απαραίτητα για την παραγωγή περιεχομένου που αξίζει την προσοχή του κοινού μας.

Ανεξάρτητα από το αν είναι ένα tweet, ένα άρθρο ή μια λευκή βίβλος, συνεχίζουμε να βλέπουμε επιτυχία όταν αναπτύσσουμε τη γραμμή προ-συναρμολόγησης για την ανάπτυξη του περιεχομένου μας. Σε πολλά έργα, συνεργαζόμαστε με ξεχωριστές ομάδες από όλο τον κόσμο για να συγκεντρώσουμε τα απαραίτητα στοιχεία για την παραγωγή εξαιρετικού περιεχομένου. Έχουμε ερευνητικές ομάδες για τη συλλογή στατιστικών και επιρροών, ασκούμενους για ανάλυση, ομάδες σχεδιασμού για γραφικά και μια επιλογή συγγραφέων που επιλέγονται με το χέρι για το στυλ και την ικανότητά τους στα θέματα.

Βελτιστοποίηση περιεχομένου

Και ακόμη και μετά τη δημοσίευση του περιεχομένου, δεν έχουμε τελειώσει ακόμα. Παρακολουθούμε την απόδοσή του στην αναζήτηση και στα κοινωνικά δίκτυα, προσαρμόζουμε τους τίτλους και τις μετα-περιγραφές για μεγαλύτερη απόδοση, βελτιώνουμε το παλαιότερο περιεχόμενο με γραφικά και βίντεο, και μερικές φορές ακόμη και δημοσιεύουμε ξανά τα άρθρα ως νέα άρθρα όταν έχει νόημα. Κάθε απόφαση σχετικά με το περιεχόμενό μας λαμβάνεται για να διασφαλιστεί ότι είναι νίκη, όχι μόνο δημοσιευμένο.

Ένα σχόλιο

  1. 1

    Γεια, Ντάγκλας.

    Συμφωνώ με αυτό που επισημάνατε. Μια εις βάθος έρευνα είναι η βασική προϋπόθεση της δημιουργίας ενός καταπληκτικού άρθρου που τείνει να προσθέτει αξία στους ανθρώπους. Η τεχνική του ουρανοξύστη του Brain Dean είναι ένα παράδειγμα. Η δημιουργία σε βάθος άρθρου που θα εστιάζεται κυρίως σε συγκεκριμένα σημεία μιας στοχευμένης θέσης θα έχει καλύτερα αποτελέσματα. Βοηθά επίσης να εκπροσωπήσει την επιχείρηση ως αξιόπιστη / έγκυρη μάρκα.

Ποια είναι η γνώμη σας;

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει το spam. Μάθετε πώς επεξεργάζονται τα δεδομένα των σχολίων σας.